Programma 2 Sociale leefomgeving

Maatschappelijke participatie

Terug naar navigatie - Maatschappelijke participatie

6.    Ontwikkeling Sociaal Domein
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: 1e kwartaal 2023
a.    We starten het proces om tot nieuwe integrale beleidskaders voor het Sociaal Domein te komen. Met de hierin opgenomen uitgangspunten geven we op hoofdlijnen richting aan beleid en uitvoering in het sociaal domein voor de komende periode. Van deze paraplunotitie leiden we de afzonderlijke beleidsstukken af voor jeugd(zorg), mantelzorg, vrijwilligersbeleid, sport en bewegen, wonen met zorg, accommodaties, kunst en cultuur.
b.    We stellen nieuwe kaders op voor de Monitor Sociaal Domein (inclusief bijvoorbeeld armoedebestrijding). 
c.    We zetten in op preventie en gaan daarmee actief aan de slag.

7.    Ondersteuning mantelzorgers
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: 2e helft 2023
a.    We gaan een nieuw mantelzorgbeleid opstellen. Hierbij betrekken we de stichting Belangenbehartiging mantelzorgers. 
b.    We hebben continu aandacht voor persoonlijke ondersteuning van mantelzorgers en we zorgen voor de beschikbaarheid van passende respijtzorg.

8.    Wonen met zorg
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: 2024
a.    We gaan, samen met de raad, bij verschillende doelgroepen de wensen en behoeften inventariseren op het gebied van wonen met zorg. De input verwerken we in een beleidsvisie. 
b.    In Breugel gaan we op zoek naar mogelijkheden voor ouderenwoningen en/of woongroepen, met beperkte zorgvoorzieningen. 
c.    De locatie Ruysdaelstraat blijft de eerst aangewezen plek voor 24-uurs zorg.

9.    Beschermd Wonen
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: eind 2022 en 1e kwartaal 2023
a.    We zorgen voor de verdere decentralisatie van Beschermd Wonen (verantwoordelijkheden én middelen). 
b.    In 2021 hebben we op regionaal niveau afspraken gemaakt op welke wijze gemeenten hun budget met ingang van 2023 gaan inzetten voor Beschermd Wonen. Met de regiogemeenten trekken we samen op om tot een goed voorzieningenniveau te komen voor onze inwoners. Daarbij maken we onderscheid tussen Beschermd Wonen (intensief en intramuraal met 24-uurs toezicht) en Beschermd Thuis (zelfstandig wonen met ambulante ondersteuning). 
c.    We ronden het regionaal inkooptraject af om de continuïteit van de zorg de garanderen. 

10.    Lokale Inclusie Agenda
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: 2e helft 2023
We organiseren samen met de gemeenteraad vervolgbijeenkomsten met inwoners en organisaties om ideeën op te halen voor de verwezenlijking van fysieke en sociale toegankelijkheid. Op basis van die input stellen we een Lokale Inclusie Agenda (of actieplan) op. 

11.    Inburgering statushouders
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: continu proces
We zetten op basis van een persoonlijk Plan Inburgering en Participatie (PIP) met maatschappelijke partners in op een zelfstandige deelname van de vergunninghouders in onze gemeente. De uitvoering van de Wet inburgering ligt vanaf 2022 bij de gemeente, Dienst Dommelvallei voert het uit. 

12.    Centrum Maatschappelijke Deelname (CMD)
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: t/m 2023
We dragen bij aan de doorontwikkeling van de netwerkorganisatie CMD, overeenkomstig het in 2021 opgestelde bedrijfsplan. 

13.    Armoedebestrijding
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: 2022
De integrale beleidsnota over armoedebeleid leggen we ter vaststelling aan de gemeenteraad voor. 

14.    Laaggeletterdheid
Portefeuillehouder: Jelle de Jong
Periode van uitvoering: continu proces
We zetten in op het bestrijden van laaggeletterdheid in de gemeente. We maken jaarlijks een lokaal plan laaggeletterdheid, dat aansluit op het regionaal programma integrale aanpak laaggeletterdheid. 

15.    Vluchtelingen en asielzoekers 
Portefeuillehouder: Hans Gaillard
Periode van uitvoering: continu proces
We onderhouden intensief contact met regiogemeenten en de Veiligheidsregio over de opvang van vluchtelingen en asielzoekers. We maken afspraken over de inzet die daarbij van eenieder verwacht wordt. 

16.    Coronaherstel 
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: continu proces
We blijven één loket bieden waar bedrijven en verenigingen terecht kunnen met hun vragen over de naweeën van de coronacrisis. Daar waar nodig bieden we ondersteuning.

Ontmoeting

Terug naar navigatie - Ontmoeting

17.    Vrijwilligersbeleid
Portefeuillehouder: Jelle de Jong
Periode van uitvoering: t/m 2023
We gaan nieuw vrijwilligersbeleid opstellen, ter vervanging van de huidige beleidsnota uit 2004. 

18.    Braecklant
Portefeuillehouder: Jelle de Jong
Periode van uitvoering: t/m 2024
We realiseren een vernieuwd Braecklant. We betrekken de omwonenden en de beoogde gebruikers bij de planvorming. 

Jeugd en jongeren

Terug naar navigatie - Jeugd en jongeren

19.    Jeugdbeleid
Portefeuillehouder: Jelle de Jong
Periode van uitvoering: 2e helft 2023
We gaan het bestaande jeugdbeleid actualiseren en betrekken de jeugd hierbij.

20.    Jeugdzorg
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: 2e helft 2023
Na de vaststelling van het beleidsplan voor het Sociaal Domein halen we lokaal input op, waarmee we mede richting geven aan de regionale uitvoering van jeugdzorg.

21.    Onderwijs
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: 2022 en 2023
a.    We realiseren de uitbreidingen van de basisscholen De Ruimte en De Bloktempel.   
b.    We realiseren de nieuwe school BuitensteBinnen aan de Doormanlaan, ter vervanging van de basisscholen de Regenboog en De Krommen Hoek.
c.    We ondersteunen de nieuwe school aan de Doormanlaan met het maken van een verkeersplan.
d.    We stellen een integraal huisvestingsplan onderwijs op.
e.    We stellen een Verordening voorzieningen huisvesting onderwijs op.

22.    Leerlingenvervoer
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: a. 2022; b. 2024
a.    We herzien de verordening (bekostiging) Leerlingenvervoer.
b.    We onderzoeken de mogelijkheid en wenselijkheid van een regionale integrale visie op doelgroepenvervoer.

23.    Jongerenwerk
Portefeuillehouder: Steven Grevink
Periode van uitvoering: continu proces
We zetten extra in op jongerenwerk, waarmee we overlast en verslavingsproblemen willen voorkomen en (digitale) weerbaarheid willen versterken. 

Gezonde leefstijl

Terug naar navigatie - Gezonde leefstijl

24.    Sport en bewegen
Portefeuillehouder: Jelle de Jong
Periode van uitvoering: a. 1e kwartaal 2024; b. continu; c. 2023; d. continu; e. 2023
a.    We stellen een beleidsvisie over sport en bewegen op. 
b.    We sluiten aan bij GROZzerdam Vitaal in Brainport. 
c.    We onderzoeken of we een wijkcoach kunnen inzetten, waarbij we ook de verbinding tussen sport en het sociaal domein tot stand brengen. 
d.    Bij de (her)inrichting van de openbare ruimte gaan we zodanig te werk, dat de inrichting stimuleert tot beweging. 
e.    We zorgen voor een tijdelijke voorziening/sporthal tijdens de nieuwbouw van De Bongerd. 

25.    Aanpassen en optimaliseren De Landing
 Portefeuillehouder: Jelle de Jong
 Periode van uitvoering: 2022 tot en met 2027
We stellen een plan van aanpak op basis waarvan we De Landing aanpassen en optimaliseren. 

Cultuur en erfgoed

Terug naar navigatie - Cultuur en erfgoed

26.    Kunst en Cultuur
Portefeuillehouder: Jelle de Jong
Periode van uitvoering: 4e kwartaal  2023 en verder
a.    We gaan een nieuwe nota voor kunst- en cultuurbeleid opstellen.
b.    We brengen de financieringsmogelijkheden van het rijk op het vlak van ontplooiing van culturele initiatieven in beeld, met daarbij de geldende voorwaarden. We ondernemen de activiteiten die nodig zijn om in aanmerking te komen voor de regelingen die voor Son en Breugel interessant zijn. 
c.    We gaan uitzoeken hoe we het werk van de beroemde schilder Pieter Brueghel de Oude kunnen inzetten voor culturele activiteiten en ter promotie van Son en Breugel.