|
Kadernota 2020
|
Blz. 1
|
|
Kadernota 2020
|
Blz. 2
|
|
Programma’s
|
Blz. 3
|
|
Inleiding
|
Blz. 4
|
|
Ambities laatste volledige collegejaar 2021
|
Blz. 5
|
|
Breugel Bruist
|
Blz. 6
|
|
Centrum Son
|
Blz. 7
|
|
Burgerparticipatie en bestuurlijke vernieuwing
|
Blz. 8
|
|
Duurzaamheid
|
Blz. 9
|
|
Corona
|
Blz. 10
|
|
corona
|
Blz. 11
|
|
Onderzoeksrapport CMD
|
Blz. 12
|
|
onderzoeksrapport CMD
|
Blz. 13
|
|
Besparingsmogelijkheden
|
Blz. 14
|
|
besparingsmogelijkheden
|
Blz. 15
|
|
Meicirculaire
|
Blz. 16
|
|
Meicirculaire
|
Blz. 17
|
|
Nieuwe programmaindeling
|
Blz. 18
|
|
Toelichting nieuwe indeling
|
Blz. 19
|
|
toelichting nieuwe indeling
|
Blz. 20
|
|
Programma 1 Interne en externe dienstverlening
|
Blz. 21
|
|
programma 1
|
Blz. 22
|
|
Online zaken doen met de gemeente
|
Blz. 23
|
|
Klanttevredenheid verhogen
|
Blz. 24
|
|
Doorontwikkelen nieuwe website en sociale media
|
Blz. 25
|
|
Bestuurlijke vernieuwing
|
Blz. 26
|
|
Ontwikkeltraject organisatie
|
Blz. 27
|
|
Programma 2 Sociale Leefomgeving
|
Blz. 28
|
|
programma 2
|
Blz. 29
|
|
Ondersteuning
|
Blz. 30
|
|
Leefstijl
|
Blz. 31
|
|
Ontmoeting
|
Blz. 32
|
|
Opgroeien
|
Blz. 33
|
|
Ontplooiing
|
Blz. 34
|
|
Programma 3 Fysieke en veilige leefomgeving
|
Blz. 35
|
|
programma 3
|
Blz. 36
|
|
Vergunningverlening toezicht en handhaven
|
Blz. 37
|
|
Veiligheid
|
Blz. 38
|
|
Leefbare woonomgeving
|
Blz. 39
|
|
Bereikbaarheid
|
Blz. 40
|
|
Duurzame ruimte en materialen
|
Blz. 41
|
|
Programma 4 Economische en ruimtelijke ontwikkeling
|
Blz. 42
|
|
programma 4
|
Blz. 43
|
|
Een levendig, groen en vitaal dorp
|
Blz. 44
|
|
Een gezonde en leefbare leefomgeving
|
Blz. 45
|
|
De Omgevingswet
|
Blz. 46
|
|
Son en Breugel maakt onderdeel uit van de regio ‘als ware het één gemeente’
|
Blz. 47
|
|
Een duurzame economische structuur in Son en Breugel en op Ekkersrijt
|
Blz. 48
|
|
Taakstelling
|
Blz. 49
|
|
Inleiding
|
Blz. 50
|
|
Inleiding
|
Blz. 51
|
|
Overzicht van reservepositie
|
Blz. 52
|
|
Taakstellingen per 2021, 2022, 2023 en 2024
|
Blz. 53
|
|
Aanpak
|
Blz. 54
|
|
Toelichting per taakstelling
|
Blz. 55
|
|
Sociaal Domein
|
Blz. 56
|
|
sociaal domein
|
Blz. 57
|
|
Bevindingen
|
Blz. 58
|
|
Aanbevelingen
|
Blz. 59
|
|
Planning
|
Blz. 60
|
|
Besparingen op zorg en welzijn
|
Blz. 61
|
|
besparing toelichting
|
Blz. 62
|
|
Beleidswijzigingen/wensen
|
Blz. 63
|
|
Saldo na nieuw beleid
|
Blz. 64
|
|
1e bestuursrapportage
|
Blz. 65
|
|
Sonniuspark
|
Blz. 66
|
|
NBD Bewegwijzering (voorheen ANWB)
|
Blz. 67
|
|
Bijdrage Taskforce-RIEC Brabant-Zeeland
|
Blz. 68
|
|
Adviespunt Social Return
|
Blz. 69
|
|
Financiële uitgangspunten
|
Blz. 70
|
|
Vertrekpunt kadernota
|
Blz. 71
|
|
Vertrekpunt kadernota
|
Blz. 72
|
|
Indexering
|
Blz. 73
|
|
Loonkostenindex en materiële kostenindex
|
Blz. 74
|
|
Gewogen kostenontwikkeling
|
Blz. 75
|
|
toelichting gewogen kostenontwikkeling
|
Blz. 76
|
|
Overige uitgangspunten
|
Blz. 77
|
|
Algemene uitkering
|
Blz. 78
|
|
OZB
|
Blz. 79
|
|
Kostendekkende tarieven
|
Blz. 80
|
|
Rekenrente
|
Blz. 81
|
|
Aangenomen amendementen en moties
|
Blz. 82
|
|
Doelstellingen
|
Blz. 83
|
|
Aangenomen amendementen en moties
|
Blz. 84
|
|
1e bestuursrapportage
|
Blz. 85
|
|
Doelstellingen
|
Blz. 86
|
|
1e bestuursrapportage
|
Blz. 87
|
|
Zoeken
|
|
|
Bijlagen
|
|
|
Contact
|
|
|
PrivacyStatement
|
|
|
Sitemap
|
|