8. Een stabiele organisatie waarin bestuurlijke opdrachten en ambities in evenwicht zijn met de mogelijkheden van de eigen organisatie en die van de gemeentelijke partners.

Wat een organisatie aankan, is nauw verwant met de ambitie van een organisatie en de middelen die daarvoor beschikbaar zijn. De wettelijke uitbreidingen, zorgvragen en ruimtelijke opgaven komen op ons af, de krapte op de arbeidsmarkt neemt toe, verwachtingen van inwoners worden hoger en onze reserves nemen af. Het overgrote gedeelte van onze werkzaamheden ligt (wettelijk) vast. We moeten verstandig omgaan met de beperkte ruimte die er overblijft.

Een van de aspecten van goed werkgeverschap is dat er een goede balans is tussen bestuurlijke ambities en wat de organisatie aankan. Daaraan wordt continu aandacht besteed en daarin heeft het management een signalerende en sturende rol. Ook in 2027 blijft het een uitdaging om deze balans te houden, rekening houdend met verloop van medewerkers, de krappe arbeidsmarkt, onze financiële positie en de vele opgaven.