Sitemap

1. Blz. 1 Begroting 2027 en meerjarenraming 2028-2030
   1. Blz. 2 Begroting 2027 en Meerjarenraming 2028-2030
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Voorwoord
         1. Blz. 5 tekst
      2. Blz. 6 Algemene inleiding
         1. Blz. 7 Proces van kadernota naar begroting
            1. Blz. 8 Proces van kadernota naar begroting
         2. Blz. 9 Vertrekpunt kadernota
            1. Blz. 10 Vertrekpunt kadernota
            2. Blz. 11 tekstvak
      3. Blz. 12 Programma 1. Interne en externe dienstverlening
         1. Blz. 13 Inleiding
         2. Blz. 14 Wat willen we bereiken?
         3. Blz. 15 Relevante beleidsnota's
         4. Blz. 16 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 17 Dienstverlening
               1. Blz. 18 1. We zien toe op de kwaliteit van onze ondersteuning voor inwoners bij de digitale benadering van onze producten en diensten.
               2. Blz. 19 2. We monitoren onze dienstverleningskanalen en breiden de mogelijkheden uit om contact met de gemeente te leggen.
               3. Blz. 20 3. We hebben aandacht voor onze processen met focus op doorlooptijden, wachttijd, verwerkingstijd en afhandeltermijn.
            2. Blz. 21 Participatie
               1. Blz. 22 4. Plannen en projecten komen in samenwerking met belanghebbenden tot stand.
               2. Blz. 23 5. Via de Jeugdgemeenteraad denken jongeren actief mee over het realiseren van plannen en leren zij hoe de lokale democratie werkt.
               3. Blz. 24 6. De gemeenteraad neemt besluiten op een transparante en begrijpelijke wijze, zodat voor inwoners, organisaties en ondernemers inzichtelijk is welke afwegingen zijn gemaakt en hoe hun inbreng is gewogen.
            3. Blz. 25 Organisatie
               1. Blz. 26 7. Ons personeelsbestand is kwalitatief en kwantitatief op orde. (Het middel is o.a. arbeidsmarktcommunicatie)
               2. Blz. 27 8. Een stabiele organisatie waarin bestuurlijke opdrachten en ambities in evenwicht zijn met de mogelijkheden van de eigen organisatie en die van de gemeentelijke partners.
               3. Blz. 28 9. Een organisatie met voldoende kennis, vaardigheden en ervaring, anticiperend op toekomstige behoeften.
               4. Blz. 29 10. Een dienstverlenende, wendbare organisatie waarin medewerkers zich veilig, betrokken en gewaardeerd voelen en werkgeluk ervaren en waarin ontwikkeling mogelijk is.
         5. Blz. 30 Bijdragen verbonden partijen aan dit programma
         6. Blz. 31 Wat gaat het kosten?
         7. Blz. 32 Begrotingsaanpassingen
      4. Blz. 33 Programma 2. Sociale leefomgeving
         1. Blz. 34 Inleiding
         2. Blz. 35 Wat willen we bereiken?
         3. Blz. 36 Relevante beleidsnota's
         4. Blz. 37 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 38 Maatschappelijke participatie
               1. Blz. 39 1. We ondersteunen inwoners die niet op eigen kracht kunnen participeren.
               2. Blz. 40 2. Ondersteuning en zorg vindt zoveel als mogelijk plaats in het voorliggend veld.
               3. Blz. 41 3. De toegang naar zorg en ondersteuning is laagdrempelig, effectief en (kosten)efficiënt.
            2. Blz. 42 Ontmoeting
               1. Blz. 43 4. Son en Breugel kent een voldoende en gevarieerd aanbod van laagdrempelige ontmoetingsfuncties in de wijken, onder andere in de vorm van onderwijs-, sport- en verenigingsgebouwen.
               2. Blz. 44 5. We ondersteunen lokale initiatieven gericht op maatschappelijke participatie.
            3. Blz. 45 Jeugdigen
               1. Blz. 46 6. Ten behoeve van een goede ontwikkeling van peuters en voorkomen onderwijsachterstanden, hebben we toereikende voorschoolse voorzieningen en een erkend programma voor VVE (voor- en vroegschoolse educatie).
               2. Blz. 47 7. We hebben qua capaciteit en kwaliteit goede schoolgebouwen voor een toereikend en gedifferentieerd onderwijsaanbod.
               3. Blz. 48 8. Jeugdigen en hun ouders krijgen ondersteuning wanneer zij problemen ondervinden in opgroei- en opvoedsituaties.
               4. Blz. 49 9. We investeren in het voorliggend veld en zetten dit samen met de kracht van onze gemeenschap in om een goede ontwikkeling van jeugdigen te stimuleren.
               5. Blz. 50 10. We dragen bij aan een goed woon- en leefklimaat voor jeugd en jongeren.
            4. Blz. 51 Positieve gezondheid en zorg
               1. Blz. 52 11. Met voorlichting en ondersteuning stimuleren we inwoners zo gezond mogelijk te leven. We zetten sport en bewegen in als instrument ter bevordering van fysieke en mentale gezondheid en om maatschappelijke participatie te stimuleren.
            5. Blz. 53 Monumenten
               1. Blz. 54 12. We dragen zorg voor ons cultureel erfgoed en onze monumenten.
            6. Blz. 55 Erfgoed
               1. Blz. 56 13. Wij houden cultureel erfgoed en monumenten in stand.
            7. Blz. 57 Cultuur en sport
               1. Blz. 58 14. We stimuleren de ontwikkeling van en deelname en bijdrage aan culturele en sportieve activiteiten
         5. Blz. 59 Bijdragen verbonden partijen aan dit programma
         6. Blz. 60 Wat gaat het kosten?
         7. Blz. 61 Begrotingsaanpassingen
      5. Blz. 62 Programma 3. Fysieke en veilige leefomgeving
         1. Blz. 63 Inleiding
         2. Blz. 64 Wat willen we bereiken?
         3. Blz. 65 Relevante beleidsnota's
         4. Blz. 66 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 67 Veiligheid en Vergunningen
               1. Blz. 68 1. Inwoners, ondernemers en bezoekers verblijven in een veilige leef- en woonomgeving.
            2. Blz. 69 Openbare Ruimte
               1. Blz. 70 2. We beheren de openbare ruimte met aandacht voor veiligheid en doelmatigheid.
               2. Blz. 71 3. Samen met onze inwoners voeren we maatregelen uit om waterbeheersing klimaatadaptief te maken.
               3. Blz. 72 4. We richten de openbare ruimte zodanig in dat inwoners er prettig kunnen verblijven, sporten en spelen.
               4. Blz. 73 5. We betrekken inwoners bij de (her)inrichting van de openbare ruimte in hun buurt.
               5. Blz. 74 6. We zorgen voor een groene leefomgeving met meer biodiversiteit.
               6. Blz. 75 7. We realiseren en beheren het Natuurnetwerk en versterken zo de natuurbeleving dicht bij huis.
               7. Blz. 76 8. Met onze inkopen stimuleren we marktpartijen om over te gaan tot duurzame innovaties en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
               8. Blz. 77 9. We zetten in op het principe van afval naar grondstof.
            3. Blz. 78 Mobiliteit
               1. Blz. 79 10. Weggebruikers kunnen comfortabel en veilig deelnemen aan het verkeer.
               2. Blz. 80 11. De kernen en centra zijn goed bereikbaar voor alle weggebruikers.
         5. Blz. 81 Bijdragen verbonden partijen aan dit programma
         6. Blz. 82 Wat gaat het kosten?
         7. Blz. 83 Begrotingsaanpassingen
      6. Blz. 84 Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling
         1. Blz. 85 Inleiding
         2. Blz. 86 Wat willen we bereiken?
         3. Blz. 87 Relevante beleidsnota's
         4. Blz. 88 Wat gaan we ervoor doen?
            1. Blz. 89 Ruimtelijke ontwikkeling en Wonen
               1. Blz. 90 1. Optimaal en duurzaam benutten van de ruimte binnen Son en Breugel
               2. Blz. 91 2. Opstellen van het uitvoeringsprogramma op basis van het Volkshuisvestingsprogramma
               3. Blz. 92 3. Actualisatie van het Volkshuisvestingsprogramma i.r.t. inwerkingtreding Wet Versterking Regie op de Volkshuisvesting
               4. Blz. 93 4. We werken aan de doorontwikkeling van de instrumenten onder de omgevingswet en aan de verdere implementatie van de omgevingswet
            2. Blz. 94 Duurzaamheid
               1. Blz. 95 5. In 2050 wil Son en Breugel een klimaat neutrale gemeente zijn.
               2. Blz. 96 6. Son en Breugel moet in 2050 waterrobuust en klimaatbestendig zijn.
               3. Blz. 97 7. We verhogen biodiversiteit in ons buitengebied en bebouwd gebied.
               4. Blz. 98 8. We koesteren de landschappelijke kwaliteit.
            3. Blz. 99 Economie
               1. Blz. 100 9. Ekkersrijt blijft een economische toplocatie binnen het Brainport ecosysteem.
               2. Blz. 101 10. We scheppen randvoorwaarden waardoor het aantrekkelijk blijft voor ondernemers om zich in onze gemeente te vestigen.
            4. Blz. 102 Regio
               1. Blz. 103 11. We werken samen met andere overheden en organisaties aan de ontwikkeling van de Brainportregio.
         5. Blz. 104 Bijdragen verbonden partijen aan dit programma
         6. Blz. 105 Wat gaat het kosten?
         7. Blz. 106 Begrotingsaanpassingen
      7. Blz. 107 Infographic
         1. Blz. 108 Begroting in één oogopslag
   3. Blz. 109 Paragrafen
      1. Blz. 110 Lokale heffingen
         1. Blz. 111 Inleiding
         2. Blz. 112 Beleid
         3. Blz. 113 Onroerendezaakbelastingen (OZB)
         4. Blz. 114 Afvalstoffenheffing
         5. Blz. 115 Reinigingsrechten
         6. Blz. 116 Rioolheffing
         7. Blz. 117 Kostendekkendheid afvalstoffenheffing en rioolheffing
         8. Blz. 118 Leges
         9. Blz. 119 Overige belastingen
         10. Blz. 120 Kwijtscheldingsbeleid
         11. Blz. 121 Overzicht tarieven
         12. Blz. 122 Belastingcapaciteit
      2. Blz. 123 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 124 Inleiding
         2. Blz. 125 Beleid betreffende de weerstandscapaciteit en de risico’s
         3. Blz. 126 Top 10 inventarisatie van de risico's
         4. Blz. 127 Top 10 risico's
         5. Blz. 128 Weerstandscapaciteit in cijfers
         6. Blz. 129 Stelposten
         7. Blz. 130 Financiële kengetallen
      3. Blz. 131 Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 132 Inleiding
         2. Blz. 133 Wegen en weginspectie
         3. Blz. 134 Openbare verlichting
         4. Blz. 135 Civieltechnische kunstwerken
         5. Blz. 136 Groenvoorzieningen
         6. Blz. 137 Riolering
         7. Blz. 138 Gebouwen
         8. Blz. 139 Speeltoestellen
      4. Blz. 140 Financiering
         1. Blz. 141 Inleiding
         2. Blz. 142 Interne- en externe ontwikkelingen
         3. Blz. 143 Financieringsbehoefte
         4. Blz. 144 Renterisicobeheer
         5. Blz. 145 Leningenportefeuille
      5. Blz. 146 Bedrijfsvoering
         1. Blz. 147 Inleiding
         2. Blz. 148 Organisatie die we willen zijn
         3. Blz. 149 Informatievoorziening
         4. Blz. 150 Kengetallen
      6. Blz. 151 Verbonden partijen
         1. Blz. 152 Inleiding
            1. Blz. 153 Inleiding
         2. Blz. 154 Gemeenschappelijke regelingen
            1. Blz. 155 GR Metropoolregio Eindhoven (MRE) te Eindhoven
            2. Blz. 156 GR Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB) te Eindhoven
            3. Blz. 157 GR Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) te Eindhoven
            4. Blz. 158 GR Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD) Brabant Zuidoost te Eindhoven
            5. Blz. 159 GR Dienst Dommelvallei te Mierlo
            6. Blz. 160 GR WSD te Boxtel
            7. Blz. 161 GR Blink
            8. Blz. 162 GR Jeugdregio Een 10 voor de jeugd te Deurne
         3. Blz. 163 Vennootschappen en coöperaties
            1. Blz. 164 NV Bank Nederlandse Gemeenten te Den Haag
            2. Blz. 165 NV Brabant Water te Den Bosch
            3. Blz. 166 BV Respectrum Son en Breugel
         4. Blz. 167 Stichtingen en verenigingen
            1. Blz. 168 Stichting Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Zuidoost te Helmond
            2. Blz. 169 Stichting Bureau Inkoop- en aanbestedingen Zuidoost Brabant (BIZOB) te Oirschot
            3. Blz. 170 Stichting Beveiliging Bedrijven Ekkersrijt (SBBE) te Son en Breugel
         5. Blz. 171 Tabel verbonden partijen
      7. Blz. 172 Grondbeleid
         1. Blz. 173 Inleiding
         2. Blz. 174 Nota Grondbeleid
         3. Blz. 175 Project Akkerpad
         4. Blz. 176 Project Centrum Breugel
         5. Blz. 177 Project Centrum Son
         6. Blz. 178 Complex Sonniuspark (inclusief Ruimte voor Ruimte)
         7. Blz. 179 Reserves en voorzieningen
         8. Blz. 180 Nog te vormen grondexploitaties
         9. Blz. 181 Risico's
      8. Blz. 182 Wet open overheid
         1. Blz. 183 toelichting
      9. Blz. 184 Verplichte beleidsindicatoren
         1. Blz. 185 Beleidsindicatoren
   4. Blz. 186 Financiële begroting
      1. Blz. 187 Overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 188 Programma's
         2. Blz. 189 Algemene dekkingsmiddelen
         3. Blz. 190 Overhead en onvoorzien en Vpb
         4. Blz. 191 Geraamd totaal saldo van baten en lasten
         5. Blz. 192 Beoogde toevoegingen en onttrekkingen
         6. Blz. 193 Geraamd resultaat
      2. Blz. 194 Overzicht van baten en lasten per taakveld
         1. Blz. 195 Overzicht van baten en lasten per taakveld
      3. Blz. 196 Toelichting overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 197 Toelichting overzicht van baten en lasten
         2. Blz. 198 Analyse overzicht van baten en lasten
            1. Blz. 199 Programma 1. Interne en externe dienstverlening
            2. Blz. 200 Programma 2. Sociale leefomgeving
            3. Blz. 201 Programma 3. Fysieke en veilige leefomgeving
            4. Blz. 202 Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling
         3. Blz. 203 Overzicht van de geraamde incidentele baten en lasten
            1. Blz. 204 Overzicht van de geraamde incidentele baten en lasten
            2. Blz. 205 toelichting
         4. Blz. 206 Overzicht beoogde structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
            1. Blz. 207 Overzicht beoogde structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
      4. Blz. 208 Uiteenzetting van de financiële positie
         1. Blz. 209 Geprognosticeerde balans
            1. Blz. 210 Geprognosticeerde balans
         2. Blz. 211 EMU-saldo
            1. Blz. 212 EMU-saldo
         3. Blz. 213 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
            1. Blz. 214 Jaarlijks terugkerende arbeidskosten
         4. Blz. 215 Overzicht van investeringen
            1. Blz. 216 Overzicht van investeringen
      5. Blz. 217 Reserves en voorzieningen
         1. Blz. 218 Overzicht van reserves en voorzieningen
            1. Blz. 219 Overzicht reserves i-schijf
            2. Blz. 220 Overzicht voorzieningen en totaal i-schijf
         2. Blz. 221 Toelichting op de reserves
            1. Blz. 222 Inleiding
            2. Blz. 223 Algemene reserve grondexploitaties
            3. Blz. 224 Reserve vrije bestedingsruimte
            4. Blz. 225 Algemene reserve
            5. Blz. 226 Reserve centrumontwikkeling Son en Breugel
            6. Blz. 227 Reserve infrastructurele werken Ekkersrijt
            7. Blz. 228 Reserve uitvoering groenbeleidsplan
            8. Blz. 229 Reserve natuur en landschap
            9. Blz. 230 Reserve duurzaamheid
            10. Blz. 231 Reserve reststroken
            11. Blz. 232 Reserve vluchtelingen
            12. Blz. 233 Dekkingsreserves
         3. Blz. 234 Toelichting op de voorzieningen
            1. Blz. 235 Voorzieningen
            2. Blz. 236 Voorzieningen verplichtingen, verliezen en risico's
            3. Blz. 237 Voorziening pensioenoverdracht wethouders
            4. Blz. 238 Voorziening verlofsparen
            5. Blz. 239 Voorziening wachtgeld bestuurders
            6. Blz. 240 Voorzieningen onderhoud en egalisatie
            7. Blz. 241 Onderhoud gemeentelijke gebouwen
            8. Blz. 242 Voorzieningen door derden beklemde middelen
            9. Blz. 243 Voorziening riolering
            10. Blz. 244 Voorziening afval
            11. Blz. 245 Voorziening afgesloten complexen grondexploitaties
      6. Blz. 246 Toelichting op de financiële positie
         1. Blz. 247 Toelichting op de financiële positie
      7. Blz. 248 Eigen begroting raad
         1. Blz. 249 Eigen begroting raad
   5. Blz. 250 Bijlagen
      1. Blz. 251 Subsidieoverzicht
         1. Blz. 252 Overzicht alle prestatie- en ondersteuningssubsidies
      2. Blz. 253 Vaststellingsbesluit
         1. Blz. 254 Doelstellingen
            1. Blz. 255 Vaststellingsbesluit
   6. Zoeken
   7. Publicatie bijlagen
   8. Contact
   9. PrivacyStatement
   10. Sitemap