Participatiewet
In 2026 voeren we de uitgangspunten van de Participatiewet in balans uit: eenvoud, vertrouwen en de menselijke maat. We maken de toegang tot gemeentelijke ondersteuning begrijpelijker, toegankelijker en minder bureaucratisch. Inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt kunnen eenvoudiger ondersteuning aanvragen en krijgen persoonlijke begeleiding die aansluit bij hun situatie.

We investeren in vakmanschap via scholing, reflectie en intervisie, zodat onze consulenten ruimte en vertrouwen krijgen om écht maatwerk te leveren. We gaan uit van een rechtvaardige benadering. Wie kan werken, wordt gestimuleerd en ondersteund. Wie dat (nog) niet kan, krijgt passende hulp om mee te kunnen doen en in het eigen inkomen te voorzien. We zorgen daarbij voor een stabiel en voldoende inkomen voor inwoners die (tijdelijk) niet in hun eigen bestaan kunnen voorzien.

De veranderende doelgroep vraagt om een nieuwe aanpak. Vooral jongeren die werk en opleiding combineren en financieel krap zitten, hebben gerichte ondersteuning nodig. Vanuit het CMD versterken we daarom samen met lokale partners en het jongerenwerk de integrale begeleiding van deze kwetsbare jongeren. Ook intensiveren we de begeleiding van mensen die langer dan vijf jaar een bijstandsuitkering ontvangen. Samen met WSD bieden we extra ondersteuning richting werk of participatie. Voor nieuwe bijstandsontvangers blijft de werkdiagnose AanZet het uitgangspunt.

Wet Inburgering
In 2026 voeren we de taken uit op grond van de Wet Inburgering (Wi). We zetten in op het versterken van de dienstverlening rondom de brede intake en het persoonlijke Plan Inburgering en Participatie (PIP). We werken met een integrale benadering van de doelgroep, gericht op het beter op elkaar afstemmen van de processen van de Wi en de Participatiewet (Pw). We realiseren hierdoor een dienstverlening die efficiënt en klantvriendelijk is.

We investeren in interne ontwikkelingen binnen het uitvoeringsteam. De focus ligt hierbij op het verbeteren van de samenwerking, kennisdeling en het versterken van expertise. Dit is essentieel om de kwaliteit van de dienstverlening te waarborgen. Met deze investeringen streven we naar een effectievere dienstverlening die beter aansluit bij de met toenemende mate complexe behoeften van de doelgroep.

Daarnaast zetten we in op een passend aanbod voor verschillende subdoelgroepen van inburgeringsplichtigen binnen de gemeente. Dit doen we door het uitbreiden van het maatwerkaanbod binnen het inburgeringsstelsel, zodat iedere inburgeraar een traject kan volgen dat aansluit bij zijn of haar situatie en potentie. We streven naar een zelfstandige deelname van alle statushouders in de gemeente. We doen dit samen met onze maatschappelijke partners. Bij WSD zijn wij aangesloten bij de pilot die gericht is op jongeren in de zelfredzaamheidsroute (z-route). De pilot ondersteunt jonge inburgeraars bij de inburgering op een manier die aansluit bij de specifieke behoeften en uitdagingen van jongeren.

Armoedebestrijding en schuldhulpverlening
Vanaf 2026 richten we de uitvoering van schuldhulpverlening op een andere manier in. Daarnaast gaan we in stappen de kwaliteit van onze schuldhulpverlening inclusief vroegsignalering verbeteren, waarbij we onze uitvoering laten aansluiten op de elementen van de basisdienstverlening zoals opgenomen in het plan 'Basisdienstverlening Schuldhulpverlening'. Dit plan is recent nogmaals bekrachtigd door het Rijk, Divosa, NVVK en de VNG en vormt samen met het Nationaal Programma Armoede en Schulden vanuit het Rijk het uitgangspunt waar we heen willen met onze schuldhulpverlening. Ook vindt de evaluatie van de Verordening Schuldhulpverlening Son en Breugel plaats.

Op het gebied van armoedebestrijding vindt een evaluatie van het beleidskader Armoedebestrijding en Schuldhulpverlening plaats. Vervolgens kijken we aan de hand van de uitkomsten of verlenging van het bestaande beleidskader of de ontwikkeling van een nieuw beleidskader de vervolgstap wordt.