In het programma Sociale Leefomgeving is positieve gezondheid een centraal begrip. Positieve gezondheid staat voor het vermogen van onze inwoners op individueel en collectief niveau om te gaan met fysieke, mentale en sociale kansen en uitdagingen en zich hierbij te ontplooien en te ontwikkelen. Ons doel daarbij is dat inwoners, zoveel als dat mogelijk is, zelf de regie voeren. Sport en Cultuur zijn hiervoor belangrijke middelen. Wij maken dit mogelijk en faciliteren dit door onder meer accommodaties, subsidies en voorzieningen. Belangrijke instrumenten hiervoor zijn cultuur en sport. Ook borging van cultureel erfgoed en behoud van monumenten draagt bij aan een goede sociale leefomgeving.
Uitgaven
43,86%
€ 23.961
x €1.000
Inkomsten
10,45%
€ 5.629
x €1.000
Saldo
€ -18.332
x €1.000
Programma 2. Sociale leefomgeving
Steven Grevink (sociaal domein, sociale zaken, onderwijs en gezondheidsbeleid), Jelle de Jong (subsidiebeleid, sport en accomodatiebeleid)Uitgaven
43,86%
€ 23.961
x €1.000
Inkomsten
10,45%
€ 5.629
x €1.000
Saldo
€ -18.332
x €1.000
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?| Thema | Doelstellingen |
|---|---|
| Maatschappelijke participatie | 1. We ondersteunen inwoners die niet op eigen kracht kunnen participeren. |
| 2. Ondersteuning en zorg vindt zoveel als mogelijk plaats in het voorliggend veld. | |
| 3. De toegang naar zorg en ondersteuning is laagdrempelig, effectief en (kosten)efficiënt. | |
| Ontmoeting | 4. Son en Breugel kent een voldoende en gevarieerd aanbod van laagdrempelige ontmoetingsfuncties in de wijken, onder andere in de vorm van onderwijs-, sport- en verenigingsgebouwen. |
| 5. We ondersteunen lokale initiatieven gericht op maatschappelijke participatie. | |
| Jeugdigen | 6. Ten behoeve van een goede ontwikkeling van peuters en voorkomen onderwijsachterstanden, hebben we toereikende voorschoolse voorzieningen en een erkend programma voor VVE (voor- en vroegschoolse educatie). |
| 7. We hebben in qua capaciteit en kwaliteit goede schoolgebouwen voor een toereikend en gedifferentieerd onderwijsaanbod. | |
| 8. Jeugdigen en hun ouders krijgen ondersteuning wanneer zij problemen ondervinden in opgroei- en opvoedsituaties. | |
| 9. We investeren in het voorliggend veld en zetten dit samen met de kracht van onze gemeenschap in om een goede ontwikkeling van jeugdigen te stimuleren. | |
| Positieve gezondheid | 10. Met voorlichting en ondersteuning stimuleren we inwoners zo gezond mogelijk te leven. We zetten cultuur, sport en bewegen in als instrumenten ter bevordering van fysieke en mentale gezondheid en om maatschappelijke participatie te stimuleren. |
| Erfgoed | 11. Wij houden cultureel erfgoed en monumenten in stand. |
Relevante beleidsnota's
Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota's| Naam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
|---|---|---|---|
| Nota Kunst- en Cultuurbeleid 2017 | 7 november 2017 | Q4 2024 | |
| Beleidsplan voorschoolse voorzieningen en voor-en vroegschoolse educatie | vanaf 2020 | 4 juli 2019 | n.v.t. |
| Accommodatie plannen (AP) & Vastgoedbeleid (2024-2028) | 2024 -2028 | nog vast te stellen | Q4 2024 |
| Visie Sport en bewegen | vanaf 2014 | 6 februari 2014 | n.v.t. |
| Cultureel Erfgoed gemeente Son en Breugel | 2021 - 2030 | ||
| Uitgangspunten Participatiebeleid | n.v.t. | Commissie BZ 2 september 2014 | n.v.t. |
| Re-integratieverordening Participatiewet 2023 | m.i.v. juli 2023 | 21 december 2023 | Q1 2025 |
| Lokaal gezondheidsbeleid | 2021-2024 | 17 december 2020 | 2025 |
| Visie wonen met zorg | n.v.t. | 29 augustus 2013 | n.v.t. |
| Beleidskader Sociaal Domein | 2023-2026 | 20 april 2023 | n.v.t. |
| Jeugdbeleid | 2025 e.v. | - | 2025 |
| Regiovisie Beschermd Wonen 2022-2026 | 2022-2026 | 29 maart 2022 | 2026 |
| Integraal HuisvestingsPlan (IHP) 2024-2028 | 2024-2028 | 22 februari 2024 | 2028 |
| Verordening Voorzieningen Huisvesting Onderwijs 2015 | vanaf 2015 | 5 november 2014 | 2025 |
| Verordening maatregelen Pw, Ioaw en Ioaz 2020 | 2020 e.v. | mei 2020 | 2024 |
| Verordening individuele inkomenstoeslag | 2022 e.v. | december 2021 | 2026 |
| Verordening Gemeentelijk Sociaal Fonds | 2013 | ||
| Integraal beleidskader armoedebestrijding & schuldhulpverlening | 2023-2026 | 19 januari 2023 | 2027 |
| Verordening Schuldhulpverlening Son en Breugel 2021 | 2021 e.v. | 4 februari 2021 | Begin 2026 |
Wat gaan we ervoor doen?
Terug naar navigatie - Wat gaan we ervoor doen?Maatschappelijke participatie
Doelstellingen
Ontmoeting
Doelstellingen
Jeugdigen
Doelstellingen
Positieve gezondheid
Doelstellingen
Erfgoed
Doelstellingen
Bijdragen verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Bijdragen verbonden partijen aan dit programmaDienst Dommelvallei
- Dienst Dommelvallei voert voor de gemeente de sociale dienstactiviteiten (Participatiewet, Bijzondere bijstand, gemeentelijk sociaal fonds (gsf)) en inburgering vanuit het CMD uit. Ook wordt de gemeente beleidsmatig op deze taakvelden beleidsmatig geadviseerd.
- Daarnaast ondersteunt Dienst Dommelvallei de CMD-dienstverlening in het Sociaal Domein richting inwoners (waaronder de hele administratieve ondersteuning en applicatie-inrichting).
- Dienst Dommelvallei zet samen met CMD partners (zoals WSD) zelf ontwikkelde methoden en aanpakken in naar werk en activering.
Gemeenschappelijke regeling WSD
WSD voert de werkgeversverplichtingen van de voormalige Wet sociale werkvoorziening (Wsw) uit voor de gemeente Son en Breugel. Daarnaast begeleidt WSD inwoners die in het kader van de Participatiewet ondersteuning nodig hebben bij het vinden van werk.
De gemeenteraad heeft besloten inwoners optimaal te ondersteunen naar werk en activering via WSD. Samen met Dienst Dommelvallei wordt voor deze ondersteuning gewerkt in ons CMD. Daarnaast wordt projectmatig toegewerkt naar deze samenwerking via methoden en aanpakken. Met deze integrale werkwijze organiseren we gecombineerde CMD-ondersteuning van zorg en activering.
Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD)
De GGD Brabant-Zuidoost voert voor ons de (verplichte) taken van de Wet publieke gezondheid uit. Daarnaast ondersteunt ze de gemeente bij de invulling van hun (gezondheids)beleid, bijvoorbeeld via de vierjaarlijkse Volksgezondheid Toekomst Verkenning (VTV). Ook voert de GGD jaarlijks een gezondsheidsmonitor uit per leeftijdscategorie. Deze documenten zijn voor de komende jaren mede de basis voor nieuw beleid alsook voor input voor de omgevingsvisie. Daarnaast is bij de GGD het meldpunt van de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz) ondergebracht en voert de GGD de regie over de regionale ketenaanpak GALA en IZA.
10voordejeugd
Regionale inkoopsamenwerking voor de inkoop van specialistische jeugdhulp, bestaande uit gemeente Helmond, Peelgemeenten (Deurne, Asten, Someren, Laarbeek, Gemert-Bakel), Dommelvallei+ (Geldrop-Mierlo, Nuenen, Son en Breugel, Waalre) en gemeente Veldhoven.
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - Wat gaat het kosten?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en als positief als er meer baten zijn dan lasten.
De taakvelden bij het sociaal domein zijn met ingang van begrotingsjaar 2025 aangepast op landelijk voorschrift. Het gaat om een verfijning van de taakvelden om beter aan landelijke informatiebehoeften te voldoen.
Bedragen x €1.000
| Omschrijving | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | Begroting 2025 | Begroting 2026 | Begroting 2027 | Begroting 2028 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | |||||||
| 0.10 Mutaties reserves programma 2 | 2.481 | 618 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4.2 Onderwijshuisvesting | 961 | 1.168 | 1.512 | 1.420 | 1.534 | 1.525 | |
| 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken | 699 | 609 | 566 | 570 | 566 | 569 | |
| 5.1 Sportbeleid en activering | 306 | 271 | 291 | 279 | 206 | 206 | |
| 5.2 Sportaccommodaties | 1.311 | 1.062 | 1.372 | 1.399 | 1.472 | 1.460 | |
| 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 775 | 628 | 646 | 629 | 651 | 634 | |
| 5.4 Musea | 4 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| 5.5 Cultureel erfgoed | 166 | 252 | 216 | 218 | 229 | 220 | |
| 5.6 Media | 445 | 475 | 425 | 425 | 425 | 425 | |
| 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 4.173 | 3.838 | 3.428 | 3.317 | 3.356 | 3.339 | |
| 6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal | 0 | 0 | 633 | 603 | 603 | 603 | |
| 6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen | 1.690 | 747 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.3 Inkomensregelingen | 4.419 | 3.761 | 3.772 | 3.772 | 3.772 | 3.772 | |
| 6.4 WSW en beschut werk | 834 | 794 | 742 | 712 | 651 | 655 | |
| 6.5 Arbeidsparticipatieinstrumenten gericht op toeleiding naar werk | 596 | 615 | 603 | 603 | 603 | 603 | |
| 6.60 Hulpmiddelen en diensten (Wmo) | 0 | 0 | 1.287 | 1.285 | 1.260 | 1.255 | |
| 6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) | 1.014 | 1.362 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.711 Huishoudelijke hulp (Wmo) | 0 | 0 | 1.619 | 1.431 | 1.430 | 1.430 | |
| 6.712 Begeleiding (Wmo) | 0 | 0 | 690 | 683 | 675 | 670 | |
| 6.713 Dagbesteding (Wmo) | 0 | 0 | 286 | 276 | 251 | 226 | |
| 6.714 Overige maatwerkarrangementen (Wmo) | 0 | 0 | 88 | 88 | 88 | 88 | |
| 6.71A Huishoudelijke hulp (WMO) | 1.315 | 1.437 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.71B Begeleiding (WMO) | 617 | 743 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.71C Dagbesteding (WMO) | 237 | 303 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.71D Overige maatwerkarrangementen (WMO) | 187 | 245 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.72A Jeugdzorg begeleiding | 1.160 | 1.063 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.72B Jeugdzorg behandeling | 678 | 684 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.72C Jeugdhulp dagbesteding | 494 | 443 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.72D Jeugdhulp zonder verblijf overig | 389 | 427 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.73C Jeugdhulp met verblijf overig | 1.280 | 1.200 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.74A Jeugd behandeling GGZ zonder verblijf | 734 | 600 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.74B Jeugdhulp crisis/LTA/GGZ-verblijf | 87 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.74C Gesloten plaatsing | 21 | 91 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.751 Jeugdhulp ambulant lokaal | 0 | 0 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
| 6.752 Jeugdhulp ambulant regionaal | 0 | 0 | 2.397 | 1.959 | 1.868 | 1.790 | |
| 6.753 Jeugdhulp ambulant landelijk | 0 | 0 | 469 | 467 | 467 | 464 | |
| 6.761 Jeugdhulp met verblijf lokaal | 0 | 0 | 9 | 9 | 9 | 9 | |
| 6.762 Jeugdhulp met verblijf regionaal | 0 | 0 | 985 | 955 | 923 | 875 | |
| 6.791 PGB Wmo | 0 | 0 | 163 | 163 | 163 | 163 | |
| 6.792 PGB Jeugd | 0 | 0 | 305 | 295 | 285 | 275 | |
| 6.811 Beschermd wonen (Wmo) | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 6.812 Maatschappelijke- en vrouwenopvang (Wmo) | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 6.81A Beschermd wonen (WMO) | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.81B Maatschappelijke- en vrouwenopvang (WMO) | 12 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.821 Jeugdbescherming | 0 | 0 | 292 | 282 | 272 | 259 | |
| 6.822 Jeugdreclassering | 0 | 0 | 14 | 11 | 9 | 9 | |
| 6.82A Jeugdbescherming | 246 | 252 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.82B Jeugdreclassering | 14 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.91 Coördinatie en beleid Wmo | 0 | 0 | 22 | 22 | 22 | 22 | |
| 6.92 Coördinatie en beleid Jeugd | 0 | 0 | 135 | 135 | 135 | 135 | |
| 7.1 Volksgezondheid | 884 | 922 | 974 | 970 | 937 | 955 | |
| Totaal Lasten | 28.227 | 24.697 | 23.961 | 22.996 | 22.883 | 22.657 | |
| Baten | |||||||
| 0.10 Mutaties reserves programma 2 | 2.846 | 1.505 | 766 | 766 | 766 | 766 | |
| 4.2 Onderwijshuisvesting | 166 | 196 | 231 | 231 | 231 | 231 | |
| 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken | 208 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 5.1 Sportbeleid en activering | 79 | 85 | 85 | 73 | 0 | 0 | |
| 5.2 Sportaccommodaties | 455 | 138 | 169 | 169 | 169 | 169 | |
| 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie | 261 | 135 | 252 | 252 | 252 | 252 | |
| 5.5 Cultureel erfgoed | 26 | 26 | 26 | 26 | 26 | 26 | |
| 5.6 Media | 16 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 3.475 | 496 | 475 | 463 | 411 | 411 | |
| 6.23 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Integraal | 0 | 0 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
| 6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen | 51 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.3 Inkomensregelingen | 3.177 | 3.193 | 3.326 | 3.326 | 3.326 | 3.326 | |
| 6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.711 Huishoudelijke hulp (Wmo) | 0 | 0 | 186 | 186 | 186 | 186 | |
| 6.71D Overige maatwerkarrangementen (WMO) | 105 | 126 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.72D Jeugdhulp zonder verblijf overig | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 7.1 Volksgezondheid | 59 | 74 | 74 | 52 | 0 | 0 | |
| Totaal Baten | 10.930 | 6.009 | 5.629 | 5.583 | 5.406 | 5.406 | |
| Saldo (baten -/- lasten) | -17.297 | -18.688 | -18.332 | -17.414 | -17.477 | -17.251 | |
Begrotingsaanpassingen
Terug naar navigatie - Begrotingsaanpassingen| Omschrijving | I/S | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Jeugd | S | -850.960 | -716.560 | -582.160 | -405.760 |
| 2. Wmo | S | 3.750 | 32.500 | 90.000 | 125.000 |
| 3. Sporthal de Landing | S | 0 | 0 | -114.360 | -113.232 |
| 4. Netwerk CMD | S | 0 | 30.000 | 30.000 | 30.000 |
| 5. Subsidies en overige uitgaven | S | 60.600 | 57.000 | 60.600 | 57.000 |
| 6. IHP | S | 0 | 0 | 18.229 | 18.069 |
| 7. Stimulering zwemonderwijs | S | -10.000 | -10.000 | -10.000 | -10.000 |
| Totaal | -796.610 | -607.060 | -507.691 | -298.923 | |
| +/+ is voordeel, -/- is nadeel |
1. Jeugd
Gezien de autonome ontwikkeling in de jeugdzorg is er een structurele verhoging nodig van het budget. De bedragen zijn het resultaat van deze autonome toename in vraag en inzet van jeugdzorg, een investering in het voorliggend veld en de verwachte kostenbesparing als gevolg van deze investering. Hierdoor neemt het benodigde extra budget over de jaren heen af.
2. Wmo
Om de inzet van specialistische hulp Wmo uit te stellen, en in het beste geval te voorkomen, ontwikkelen we laagdrempelige indicatievrije voorzieningen. We zijn hiermee in 2023 al gestart met de indicatievrije dagbesteding in het Dommelhuis. Deze voorziening is succesvol en leidt tot minder directe instroom in de geïndiceerde dagbesteding. Ook voor de voorziening Individuele Begeleiding zoeken we naar alternatieven die groepsgewijs worden aangeboden. Tot slot willen we de verstrekking van kostbare bouwkundige woningaanpassingen verminderen door strikter vast te houden aan de verhuisverplichting ingeval de bouwkundige aanpassing hoger uitvalt dan een bepaald grensbedrag. Deze maatregelen tezamen leveren een gunstig financieel effect op.
3. Sporthal De Landing
We gaan sporthal De Landing renoveren en verduurzamen. De financiële gevolgen van deze investering zijn opgenomen in deze meerjarenbegroting. De bedragen beslaan de kapitaallasten, oftewel afschrijving en rente. Het is de verwachting dat realisatie van deze investering voordelen gaat opleveren ten aanzien van onderhouds- en energielasten. Deze voordelen zullen dan worden aangewend als gedeeltelijke dekking van de uit deze investering voortvloeiende kapitaallasten en worden betrokken in het nog aan te bieden raadsvoorstel.
4. Netwerk CMD
Hoewel de verdere ontwikkeling van het CMD primair is gedreven door de inhoudelijke ontwikkeling en toegankelijkheid van het CMD zien we, door de samenwerking nog efficiënter in te richten, de mogelijkheid structurele kostenvoordelen te behalen.
5. Subsidies en overige uitgaven
Subsidies en aantal andere uitgaven die we doen ten behoeve van de doelstelling in programma 2, zijn opnieuw bezien. De door de gemeenteraad bij de behandeling van de kadernota d.d. 3 juli 2024 aangenomen motie 'Handhaven subsidies verenigingen', hebben we hierin verwerkt.