Mireille Bonnier
Jelle de Jong
Steven Grevink
Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling
Inleiding
Terug naar navigatie - Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling - InleidingDe fysieke leefomgeving kent diverse abstractieniveaus.
In het programma Fysieke en Veilige leefomgeving komen vooral de tactische en operationele kant van de leefomgeving aan de orde. Het programma Economische en Ruimtelijke ontwikkeling richt zich meer op de visie en de strategische kant van deze leefomgeving. Er is natuurlijk wel overlap tussen de programma’s omdat de scheidslijn tussen het strategische en het tactische abstractieniveau niet zo scherp is. Een voorbeeld daarvan is het onderwerp natuur en landschap: enerzijds hebben we een visie en sluiten we qua strategie aan bij lopende regionale ontwikkelingen (‘Dommeldal uit de verf’ en Van Gogh Nationaal Park), anderzijds moeten we ook natuur en groen aanleggen en onderhouden. Door visievorming op het ruimtelijk beleid en de uitvoering daarvan leveren we een bijdrage aan een levendig, groen en vitaal dorp en een gezonde en leefbare leefomgeving. Onze strategische inzet richt zich vooral op ons regionaal handelen en de doorwerking daarvan naar het lokale niveau.
Dit programma richt zich ook op de duurzame economische structuur van de gemeente.
Wat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling - Wat wilden we bereiken?| Thema | Doelstellingen |
|---|---|
| Omgevingswet | 1. Uitvoering geven aan een adequate uitvoering van de omgevingswet in de vorm van vergunningen en procedures (BOPA’s en wijzigen van het omgevingsplan). |
| 2. Doorontwikkeling van de omgevingsvisie. | |
| 3. Het opstellen van het omgevingsplan Son en Breugel. | |
| 4. Het opstellen van de “beslisboom” in het omgevingsloket. | |
| 5. Zorgen voor een tijdige en adequate afhandeling van ruimtelijke initiatieven. | |
| 6. Met een vastgesteld woonprogramma voorzien in kwalitatief gewenste woningbouwlocaties ten behoeve van een diversiteit aan doelgroepen. | |
| Duurzaamheid | 7. Son en Breugel wil een klimaat neutrale gemeente zijn. |
| 8. Son en Breugel moet in 2050 waterrobuust en klimaatbestendig zijn. | |
| 9. We verhogen biodiversiteit in ons buitengebied en bebouwd gebied. | |
| 10. We koesteren de landschappelijke kwaliteit. | |
| Economie | 11. Ekkersrijt blijft een economische toplocatie binnen het Brainport ecosysteem aanvullend op de andere toplocaties in de regio. |
| 12. We onderhouden nauwe contacten met de ondernemers en scheppen randvoorwaarden waarmee het aantrekkelijk blijft voor ondernemers zich in de centra te vestigen. | |
| Regio | 13. Door in regionaal verband samen te werken met andere overheden en organisaties werken we efficiënt en benutten elkaars kwaliteiten om de ontwikkeling in de Brainportregio mogelijk te maken. |
Relevante beleidsnota's
Terug naar navigatie - Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling - Relevante beleidsnota's| Naam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
|---|---|---|---|
| Plan van Aanpak Implementatie Omgevingswet Son en Breugel (Implementatieprogramma Omgevingswet) | 2016 - 2029 | 6 december 2016 | |
| Omgevingsvisie Son en Breugel; OOg op een zonnige toekomst! | 2022-pm | 19 mei 2022 | Voorjaar 2026 |
| Volkshuisvestingprogramma gemeente Son en Breugel; bouwen aan gemeenschappen | 3 april 2025 | ||
| Gebiedsprogramma Centrum Dorpshart aan de Dommel | 2025 e.v. | 21 juni 2012 | Vervalt na vaststelling Uitwerkingsprogramma Centrumvisie Son |
| Gebiedsprogramma Ekkersrijt | n.t.b. | ||
| Gebiedsprogramma Sonniuswijk | 2025 e.v. | 27 februari 2025 | |
| Uitwerkingsprogramma Nota kostenverhaal | 27 mei 2025 | Vastgesteld door college vanwege gewijzigde bevoegdheid door Omgevingswet | |
| Afsprakenkader Wonen 2017 SGE | 2017 e.v. | 21 december 2017 | |
| Visie op Wonen Stedelijk Gebied Eindhoven | 2019 e.v. | 22 augustus 2019 | |
| Regionale Woondeal Zuidoost Brabant 2025 | doorkijk naar 2040 | Vastgesteld door college d.d. 25 november 2025 | |
| Huisvestingsverordening gemeente Son en Breugel 2025-2029 | 2025-2029 | 3 april 2025 | |
| Landschapsinvesteringsregeling gemeente Son en Breugel | 2013 e.v. | 29 augustus 2013 | |
| Nota Grondbeleid | 2020-2024 | 17 december 2020 | |
| Masterplan Ekkersrijt | 2015 e.v. | 12 november 2015 | Herijking via Gebiedsprogramma Ekkersrijt |
| Visie Sciencepark | 2017 e.v. | 21 december 2017 | Herijking via Gebiedsprogramma Ekkersrijt |
| Regionale programmering werklocaties | n.v.t | Visie en uitvoeringsstrategie vastgesteld op 4 juli 2024 tijdens Omgevingsdag. Uitvoeringsagenda vastgesteld op 3 juli 2024 tijdens Omgevingsdag | |
| Regionale Detailhandelsvisie 2023 | 2023 e.v. | 23 november 2023 | |
| Regionale Energie Strategie MRE | 2021-2023 | Q4 2021 | Herijking via Regionale Energietransitie 2.0 in 2026 |
| Transitievisie Warmte | 2021-2026 | Q4 2021 | Herijking via Warmteprogramma in 2026 |
| Ontwikkelvisie de Breeakker -noordelijk deel-' | 12 december 2024 |
Wat hebben we ervoor gedaan?
Terug naar navigatie - Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling - Wat hebben we ervoor gedaan?Omgevingswet
Duurzaamheid
Economie
Regio
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling - Bijdrage verbonden partijen aan dit programmaBeveiliging Bedrijven Ekkersrijt (SBBE)
De Stichting Beveiliging Bedrijven Ekkersrijt (SBBE) is een verbonden partij waarmee samen wordt gewerkt op het bedrijventerrein. De Stichting verzorgt de beveiliging van het terrein middels camera's die in het openbaar gebied hangen en een beveiligingsteam.
Metropoolregio Eindhoven (MRE).
Samenwerkingsverband tussen 21 gemeenten in de regio Zuidoost-Brabant. Het takenpakket is vastgelegd in artikel 4 van de Gemeenschappelijke Regeling Metropoolregio Eindhoven. Het doel van deze samenwerking is het behouden en het verstevigen van de internationale concurrentiepositie en spitst zich toe op de behartiging van de gezamenlijke belangen op de thema’s economie, energietransitie, mobiliteit, ruimte & wonen en vitale groene leefomgeving.
Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling - Wat heeft het gekost?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo (afwijking budget 2025) wordt weergegeven als positief als het gerealiseerde bedrag hoger is dan de begroting. Bij de lasten is een positief bedrag dus een nadeel, bij de baten een voordeel. Door afronding kunnen er verschillen ontstaan omdat tellingen uit het financieel systeem komen en daarom soms afwijken.
Bedragen x €1.000
| Omschrijving | Primaire begroting 2025 | Begroting na wijziging 2025 | Realisatie 2025 | Afwijking budget 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | |||||
| 0.10 Mutaties reserves programma 4 | 250 | 250 | 250 | 0 | |
| 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden | 371 | 504 | 513 | 10 | |
| 3.1 Economische ontwikkeling | 176 | 176 | 187 | 11 | |
| 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 18 | 43 | 21 | -22 | |
| 3.3 Bedrijfsloket en -regelingen | 46 | 46 | 48 | 2 | |
| 3.4 Economische promotie | 115 | 115 | 127 | 12 | |
| 7.5 Begraafplaatsen | 0 | 0 | 10 | 10 | |
| 8.1 Ruimte en leefomgeving | 1.008 | 1.344 | 1.511 | 167 | |
| 8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) | 3.939 | 1.325 | 658 | -667 | |
| 8.3 Wonen en bouwen | 1.081 | 1.081 | 1.244 | 162 | |
| Totaal Lasten | 7.004 | 4.884 | 4.569 | -315 | |
| Baten | |||||
| 0.10 Mutaties reserves programma 4 | 20 | 397 | 353 | -45 | |
| 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden | 287 | 401 | 482 | 81 | |
| 3.1 Economische ontwikkeling | 99 | 47 | 46 | -1 | |
| 3.3 Bedrijfsloket en -regelingen | 14 | 10 | 12 | 2 | |
| 3.4 Economische promotie | 27 | 18 | 24 | 6 | |
| 7.5 Begraafplaatsen | 28 | 28 | 78 | 50 | |
| 8.1 Ruimte en leefomgeving | 153 | 153 | 84 | -69 | |
| 8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) | 3.939 | 1.325 | 1.082 | -244 | |
| 8.3 Wonen en bouwen | 705 | 705 | 437 | -268 | |
| Totaal Baten | 5.272 | 3.085 | 2.598 | -487 | |
| Saldo (baten -/- lasten) | -1.733 | -1.799 | -1.970 | -171 | |
Analyse
Terug naar navigatie - Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling - Analyse| 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling | I/S | Bedrag |
|---|---|---|
| 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden | 59.000 | |
| Op dit taakveld zijn er de volgende voor- en nadelen: - Er zijn exploitatiekosten opgenomen voor een in 2025 aangekocht object. Deze kosten zijn niet uitgegeven in 2025. - In 2025 zijn er binnen het reststroken project en het netcongestie project samen meer opbrengsten gerealiseerd dan dat er kosten zijn gemaakt (voordeel € 90.000). - Een onvoorziene BTW-correctie zorgde voor een nadeel van € 46.000. - De inhuurkosten voor het project netcongestie zorgen voor een nadeel van € 64.000. | ||
| 7.5 Begraafplaatsen en crematoria | 39.000 | |
| Door de afwikkeling Stichting Uitvaartcentrum Wolfswinkel is de voorziening die hiervoor was getroffen, vrijgevallen. Dit zorgt voor een voordeel. | ||
| 8.1 Ruimtelijke ordening | -111.000 | |
| De kosten van het opstellen en uitwerken van de ontwikkelvisie Breeakker zijn hoger dan begroot (nadeel € 111.000) | ||
| 8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) | 91.000 | |
| Het resultaat van de grondexploitatie 2025 is € 423.000 voordelig. Dit bestaat uit: een tussentijdse winstneming bij grondexploitatie Sonnius Park: € 31.000, een vrijval in de verliesvoorzieningen voor de grondexploitaties Centrum Son (€ 167.000), Herontwikkeling Centrum Breugel (€ 259.000) en Akkerpad (1.000). Daarnaast blijven nog kosten achter op de Grexen algemeen, namelijk € 34.000 die niet toe te delen zijn aan een specifieke Grex. Het nadeel van € 333.000 is onderdeel van het verschil van € 91.000 binnen directe salarislasten en overhead hieronder. | ||
| 8.3 Wonen en bouwen | -268.000 | |
| Minder legesinkomsten ontvangen doordat grotere plannen doorgeschoven zijn naar 2026 en later, zoals Ekkersrijt 1001 en 25 woningen Van Gentlaan. | ||
| Mutaties reserves programma 4 | -45.000 | |
| Er zijn een aantal onttrekkingen in de reserves (nog) niet nodig gebleken. Dit betreffen: - Bedrijfsvoering Ekkersrijt; - Reserve reststroken. | ||
| Directe salarislasten en overhead | -21.000 | |
| Zie de algemene toelichting en inleiding bij programma's | ||
| Kapitaallasten | 18.000 | |
| Zie de algemene toelichting en inleiding bij programma's | ||
| Overig | 67.000 | |
| Totaal | -171.000 |