Sitemap

1. Blz. 1 Jaarstukken 2025
   1. Blz. 2 Jaarstukken 2025
   2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Algemene inleiding
         1. Blz. 5 Inleiding
         2. Blz. 6 Resultaatbestemming
            1. Blz. 7 Resultaatbestemming
         3. Blz. 8 Doorschuiven onttrekking reserves
            1. Blz. 9 Doorschuiven onttrekking reserves
         4. Blz. 10 toelichting
      2. Blz. 11 Algemene toelichting en inleiding bij programma's
         1. Blz. 12 Algemene toelichting en inleiding bij programma's
      3. Blz. 13 Programma 1. Interne en externe dienstverlening
         1. Blz. 14 Portefeuillehouder(s)
         2. Blz. 15 Inleiding
         3. Blz. 16 Wat wilden we bereiken?
         4. Blz. 17 Relevante beleidsnota's
         5. Blz. 18 Wat hebben we ervoor gedaan?
            1. Blz. 19 Dienstverlening
               1. Blz. 20 1. Meer ondersteuning voor inwoners bij de digitale benadering van onze producten en diensten
               2. Blz. 21 2. Meer mogelijkheden om contact met de gemeente te leggen door dienstverleningskanalen uit te breiden en op elkaar af te stemmen.
               3. Blz. 22 3. Optimalere processen met focus op doorlooptijden, wachttijd, verwerkingstijd en afhandeltermijn.
            2. Blz. 23 Participatie
               1. Blz. 24 4. Plannen en projecten komen in samenwerking met belanghebbenden tot stand.
               2. Blz. 25 5. Via de Jeugdgemeenteraad denken jongeren actief mee over het realiseren van plannen en leren zij hoe de lokale democratie werkt.
               3. Blz. 26 6. Inwoners, organisaties en ondernemers worden betrokken bij gemeentelijke plannen, en vinden onze beleids- en besluitvorming transparant en begrijpelijk.
            3. Blz. 27 Organisatie
               1. Blz. 28 7. Profilering van de gemeente Son en Breugel als goede werkgever door middel van arbeidsmarktcommunicatie en de ontwikkeling van een arbeidsmarktstrategie.
               2. Blz. 29 8. Een stabiele organisatie waarin bestuurlijke opdrachten en ambities in evenwicht zijn met de mogelijkheden van de eigen organisatie en die van de gemeentelijke partners.
               3. Blz. 30 9. Een organisatie met voldoende kennis, vaardigheden en ervaring, anticiperend op toekomstige behoeften.
               4. Blz. 31 10. Een dienstverlenende, wendbare organisatie waarin medewerkers zich veilig, betrokken en gewaardeerd voelen en werkgeluk ervaren en waarin ontwikkeling mogelijk is.
         6. Blz. 32 Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
         7. Blz. 33 Wat heeft het gekost?
         8. Blz. 34 Analyse
      4. Blz. 35 Programma 2. Sociale leefomgeving
         1. Blz. 36 Portefeuillehouder(s)
         2. Blz. 37 Inleiding
         3. Blz. 38 Wat wilden we bereiken?
         4. Blz. 39 Relevante beleidsnota's
         5. Blz. 40 Wat hebben we ervoor gedaan?
            1. Blz. 41 Maatschappelijke participatie
               1. Blz. 42 1. We ondersteunen inwoners die niet op eigen kracht kunnen participeren.
               2. Blz. 43 2. Ondersteuning en zorg vindt zoveel als mogelijk plaats in het voorliggend veld.
               3. Blz. 44 3. De toegang naar zorg en ondersteuning is laagdrempelig, effectief en (kosten)efficiënt.
            2. Blz. 45 Ontmoeting
               1. Blz. 46 4. Son en Breugel kent een voldoende en gevarieerd aanbod van laagdrempelige ontmoetingsfuncties in de wijken, onder andere in de vorm van onderwijs-, sport- en verenigingsgebouwen.
               2. Blz. 47 5. We ondersteunen lokale initiatieven gericht op maatschappelijke participatie.
            3. Blz. 48 Jeugdigen
               1. Blz. 49 6. Ten behoeve van een goede ontwikkeling van peuters en voorkomen onderwijsachterstanden, hebben we toereikende voorschoolse voorzieningen en een erkend programma voor VVE (voor- en vroegschoolse educatie).
               2. Blz. 50 7. We hebben qua capaciteit en kwaliteit goede schoolgebouwen voor een toereikend en gedifferentieerd onderwijsaanbod.
               3. Blz. 51 8. Jeugdigen en hun ouders krijgen ondersteuning wanneer zij problemen ondervinden in opgroei- en opvoedsituaties.
               4. Blz. 52 9. We investeren in het voorliggend veld en zetten dit samen met de kracht van onze gemeenschap in om een goede ontwikkeling van jeugdigen te stimuleren.
            4. Blz. 53 Positieve gezondheid
               1. Blz. 54 10. Met voorlichting en ondersteuning stimuleren we inwoners zo gezond mogelijk te leven. We zetten cultuur, sport en bewegen in als instrumenten ter bevordering van fysieke en mentale gezondheid en om maatschappelijke participatie te stimuleren.
            5. Blz. 55 Erfgoed
               1. Blz. 56 11. Wij houden cultureel erfgoed en monumenten in stand.
         6. Blz. 57 Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
         7. Blz. 58 Wat heeft het gekost?
         8. Blz. 59 Analyse
      5. Blz. 60 Programma 3. Fysieke en veilige leefomgeving
         1. Blz. 61 Portefeuillehouder(s)
         2. Blz. 62 Inleiding
         3. Blz. 63 Wat wilden we bereiken?
         4. Blz. 64 Relevante beleidsnota's
         5. Blz. 65 Wat hebben we ervoor gedaan?
            1. Blz. 66 Veiligheid en Vergunningen
               1. Blz. 67 1. Inwoners, ondernemers en bezoekers verblijven in een veilige leef- en woonomgeving.
            2. Blz. 68 Openbare Ruimte
               1. Blz. 69 2. We beheren de openbare ruimte veilig en doelmatig.
               2. Blz. 70 3. Samen met onze inwoners voeren we maatregelen uit om waterbeheersing klimaatadaptief te maken door gezamenlijk projecten uit te voeren en subsidies te benutten.
               3. Blz. 71 4. De openbare ruimte wordt ingericht zodat inwoners op verschillende manieren prettig verblijven, sporten en spelen.
               4. Blz. 72 5. We stimuleren onze inwoners actief mee te denken, ontwerpen, doen en beheren bij de (her) inrichting van de openbare ruimte in hun buurt.
               5. Blz. 73 6. We zorgen voor een groene leefomgeving met meer biodiversiteit.
               6. Blz. 74 7. We realiseren en beheren het Natuurnetwerk en versterken zo de natuurbeleving dicht bij huis.
               7. Blz. 75 8. We stimuleren met inkoop dat marktpartijen overgaan tot duurzame innovaties en maatschappelijk verantwoord ondernemen.
               8. Blz. 76 9. We zetten in op het principe van afval naar grondstof.
            3. Blz. 77 Mobiliteit
               1. Blz. 78 10. Weggebruikers kunnen comfortabel en veilig deelnemen aan het verkeer.
               2. Blz. 79 11. De kernen en centra zijn goed bereikbaar waarbij we de verkeersmodaliteiten inrichten geprioriteerd volgens het STOMP principe.
         6. Blz. 80 Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
         7. Blz. 81 Wat heeft het gekost?
         8. Blz. 82 Analyse
      6. Blz. 83 Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling
         1. Blz. 84 Portefeuillehouder(s)
         2. Blz. 85 Inleiding
         3. Blz. 86 Wat wilden we bereiken?
         4. Blz. 87 Relevante beleidsnota's
         5. Blz. 88 Wat hebben we ervoor gedaan?
            1. Blz. 89 Omgevingswet
               1. Blz. 90 1. Uitvoering geven aan een adequate uitvoering van de omgevingswet in de vorm van vergunningen en procedures (BOPA’s en wijzigen van het omgevingsplan).
               2. Blz. 91 2. Doorontwikkeling van de omgevingsvisie.
               3. Blz. 92 3. Het opstellen van het omgevingsplan Son en Breugel.
               4. Blz. 93 4. Het opstellen van de “beslisboom” in het omgevingsloket.
               5. Blz. 94 5. Zorgen voor een tijdige en adequate afhandeling van ruimtelijke initiatieven.
               6. Blz. 95 6. Met een vastgesteld woonprogramma voorzien in kwalitatief gewenste woningbouwlocaties ten behoeve van een diversiteit aan doelgroepen.
            2. Blz. 96 Duurzaamheid
               1. Blz. 97 7. Son en Breugel wil een klimaat neutrale gemeente zijn.
               2. Blz. 98 8. Son en Breugel moet in 2050 waterrobuust en klimaatbestendig zijn.
               3. Blz. 99 9. We verhogen biodiversiteit in ons buitengebied en bebouwd gebied.
               4. Blz. 100 10. We koesteren de landschappelijke kwaliteit.
            3. Blz. 101 Economie
               1. Blz. 102 11. Ekkersrijt blijft een economische toplocatie binnen het Brainport ecosysteem aanvullend op de andere toplocaties in de regio.
               2. Blz. 103 12. We onderhouden nauwe contacten met de ondernemers en scheppen randvoorwaarden waarmee het aantrekkelijk blijft voor ondernemers zich in de centra te vestigen.
            4. Blz. 104 Regio
               1. Blz. 105 13. Door in regionaal verband samen te werken met andere overheden en organisaties werken we efficiënt en benutten elkaars kwaliteiten om de ontwikkeling in de Brainportregio mogelijk te maken.
         6. Blz. 106 Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
         7. Blz. 107 Wat heeft het gekost?
         8. Blz. 108 Analyse
   3. Blz. 109 Paragrafen
      1. Blz. 110 Lokale heffingen
         1. Blz. 111 Inleiding
         2. Blz. 112 Beleid
         3. Blz. 113 Onroerendezaakbelastingen (OZB)
         4. Blz. 114 Afvalstoffenheffing
         5. Blz. 115 Rioolheffing
         6. Blz. 116 Kostendekkendheid afvalstoffenheffing en rioolheffing
         7. Blz. 117 Kostendekkendheid leges
         8. Blz. 118 Marktgelden
         9. Blz. 119 Precariorechten
         10. Blz. 120 Kwijtscheldingen gemeentelijke belastingen
         11. Blz. 121 Overzicht tarieven
         12. Blz. 122 Vergelijking buurgemeenten
         13. Blz. 123 Ontwikkeling lokale lastendruk
      2. Blz. 124 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 125 Inleiding
         2. Blz. 126 Beleid betreffende de weerstandscapaciteit en de risico's
         3. Blz. 127 Top 10 inventarisatie van de risico's
         4. Blz. 128 Nieuwe risico's
         5. Blz. 129 Top 10 risico's
         6. Blz. 130 Weerstandscapaciteit in cijfers
         7. Blz. 131 Beschikbare weerstandscapaciteit
         8. Blz. 132 Beschikbare weerstandscapaciteit (2)
         9. Blz. 133 Weerstandsvermogen
         10. Blz. 134 Financiële kengetallen
      3. Blz. 135 Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 136 Inleiding
         2. Blz. 137 Wegen en weginspectie
         3. Blz. 138 Openbare verlichting
         4. Blz. 139 Civieltechnische kunstwerken
         5. Blz. 140 Groenvoorzieningen
         6. Blz. 141 Riolering
         7. Blz. 142 Gebouwen
         8. Blz. 143 Speeltoestellen
      4. Blz. 144 Financiering
         1. Blz. 145 Inleiding
         2. Blz. 146 Interne- en externe ontwikkelingen
         3. Blz. 147 Financieringsbehoefte
         4. Blz. 148 Liquiditeit
         5. Blz. 149 Renterisicobeheer
         6. Blz. 150 Leningenportefeuille
      5. Blz. 151 Bedrijfsvoering
         1. Blz. 152 Inleiding
         2. Blz. 153 Organisatie die we willen zijn
         3. Blz. 154 Informatievoorziening
         4. Blz. 155 Informatiebeveiliging en privacy
         5. Blz. 156 Tabel datalekkenoverzicht
         6. Blz. 157 datalekken
         7. Blz. 158 Beveiligingsincidentenoverzicht
         8. Blz. 159 beveiligingsincidenten
         9. Blz. 160 Rechtmatigheidsverantwoording
         10. Blz. 161 Wet financiering decentrale
         11. Blz. 162 Kengetallen
      6. Blz. 163 Verbonden partijen
         1. Blz. 164 Inleiding
            1. Blz. 165 Inleiding
         2. Blz. 166 Gemeenschappelijke regelingen
            1. Blz. 167 GR Metropoolregio Eindhoven (MRE) te Eindhoven
            2. Blz. 168 GR Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB) te Eindhoven
            3. Blz. 169 GR Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) te Eindhoven
            4. Blz. 170 GR Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD) Brabant Zuidoost te Eindhoven
            5. Blz. 171 GR Dienst Dommelvallei te Mierlo
            6. Blz. 172 GR Werkvoorziening de Dommel (WSD) te Boxtel
            7. Blz. 173 GR Blink
         3. Blz. 174 Vennootschappen en coöperaties
            1. Blz. 175 NV Bank Nederlandse Gemeenten te Den Haag
            2. Blz. 176 NV Brabant Water te Den Bosch
            3. Blz. 177 extra tekstvak
         4. Blz. 178 Stichtingen en verenigingen
            1. Blz. 179 Stichting Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Zuidoost te Helmond
            2. Blz. 180 Stichting Bureau Inkoop- en aanbestedingen Zuidoost Brabant (BIZOB) te Oirschot
            3. Blz. 181 Stichting Beveiliging Bedrijven Ekkersrijt (SBBE) te Son en Breugel
            4. Blz. 182 Stichting Begraafplaats en Uitvaartcentrum Wolfswinkel te Son en Breugel
         5. Blz. 183 Tabel verbonden partijen
      7. Blz. 184 Grondbeleid
         1. Blz. 185 Inleiding
         2. Blz. 186 Grondaankopen en grondverkopen
         3. Blz. 187 Nota Grondbeleid
         4. Blz. 188 Project Akkerpad
         5. Blz. 189 Project Centrum Breugel
         6. Blz. 190 Project Centrum Son
         7. Blz. 191 Project Sonniuspark (inclusief Ruimte voor Ruimte)
         8. Blz. 192 Tussentijdse winstneming
         9. Blz. 193 Reserves en voorzieningen
         10. Blz. 194 Nog te vormen grondexploitaties
         11. Blz. 195 Risico's
      8. Blz. 196 Wet open overheid
         1. Blz. 197 tekstvak WOO
      9. Blz. 198 Beleidsindicatoren
         1. Blz. 199 Beleidsindicatoren
   4. Blz. 200 Jaarrekening
      1. Blz. 201 Balans
         1. Blz. 202 Balans activa
         2. Blz. 203 Balans passiva
         3. Blz. 204 Totaalbedrag garantstellingen
      2. Blz. 205 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
         1. Blz. 206 Inleiding
         2. Blz. 207 Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
         3. Blz. 208 Waarderingsgrondslagen
         4. Blz. 209 Vaste activa
         5. Blz. 210 Toelichting vaste activa
         6. Blz. 211 Vlottende activa
         7. Blz. 212 Vaste passiva
         8. Blz. 213 Vlottende passiva
         9. Blz. 214 Rechtmatigheidsverantwoording
      3. Blz. 215 Toelichting op de balans
         1. Blz. 216 Vaste activa
         2. Blz. 217 Toelichting immateriële vaste activa
         3. Blz. 218 Toelichting immateriële vaste activa
         4. Blz. 219 Materiële vaste activa
         5. Blz. 220 Toelichting materiële vaste activa
         6. Blz. 221 Toelichting materiële vaste activa
         7. Blz. 222 Financiële vaste activa
         8. Blz. 223 Toelichting financiële vaste activa
         9. Blz. 224 Toelichting financiële vaste activa
         10. Blz. 225 Vlottende activa
         11. Blz. 226 Toelichting voorraad
         12. Blz. 227 Toelichting voorraad
         13. Blz. 228 Uitzettingen met een rente typische looptijd korter dan 1 jaar
         14. Blz. 229 Schatkistbankieren
         15. Blz. 230 Liquide middelen
         16. Blz. 231 Overlopende activa
         17. Blz. 232 Toelichting overlopende activa
         18. Blz. 233 Vaste passiva
         19. Blz. 234 Voorzieningen
         20. Blz. 235 Vaste schulden met een rente typische looptijd langer dan 1 jaar
         21. Blz. 236 Toelichting vaste schulden met een rente typische looptijd langer dan 1 jaar
         22. Blz. 237 Vlottende passiva
         23. Blz. 238 Overlopende passiva
         24. Blz. 239 Toelichting overlopende passiva
      4. Blz. 240 Niet in de balans opgenomen verplichtingen
         1. Blz. 241 Overeenkomsten
         2. Blz. 242 Overeenkomsten (2)
         3. Blz. 243 Verlofverplichtingen
         4. Blz. 244 Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen
         5. Blz. 245 Niet uit de balans blijkende bezittingen
         6. Blz. 246 Gebeurtenissen na balansdatum
      5. Blz. 247 Het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
         1. Blz. 248 Programma's
         2. Blz. 249 Algemene dekkingsmiddelen
         3. Blz. 250 Onvoorzien, overhead en Vennootschapsbelasting
         4. Blz. 251 Totaal saldo van baten en lasten
         5. Blz. 252 Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves
         6. Blz. 253 Het geraamde versus het gerealiseerde resultaat
      6. Blz. 254 Het overzicht van baten en lasten per taakveld
         1. Blz. 255 Overzicht van baten en lasten per taakveld
      7. Blz. 256 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 257 Vennootschapsbelasting
            1. Blz. 258 Vennootschapsbelasting
         2. Blz. 259 Begrotingsrechtmatigheid
            1. Blz. 260 Begrotingsrechtmatigheid
            2. Blz. 261 Begrotingsrechtmatigheid
            3. Blz. 262 toelichting begrotingsrechtmatigheid
            4. Blz. 263 toelichting 1
            5. Blz. 264 toelichting 2
         3. Blz. 265 Analyse overzicht van baten en lasten
            1. Blz. 266 Toelichting
         4. Blz. 267 Overzicht onvoorzien
            1. Blz. 268 Overzicht onvoorzien
         5. Blz. 269 Overzicht van de incidentele baten en lasten
            1. Blz. 270 Overzicht van de incidentele baten en lasten
         6. Blz. 271 Overzicht van de structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
            1. Blz. 272 Overzicht van de structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
         7. Blz. 273 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)
            1. Blz. 274 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)
         8. Blz. 275 Rechtmatigheidsverantwoording
            1. Blz. 276 Rechtmatigheidsverantwoording
      8. Blz. 277 Overzicht van investeringen en projecten
         1. Blz. 278 Tabel met investeringen
      9. Blz. 279 Reserves en voorzieningen
         1. Blz. 280 Overzicht van reserves en voorzieningen
            1. Blz. 281 Reserves
            2. Blz. 282 Voorzieningen
            3. Blz. 283 Totaal reserves en voorzieningen
         2. Blz. 284 Toelichting op de reserves
            1. Blz. 285 Inleiding
            2. Blz. 286 Reserves
            3. Blz. 287 Algemene reserves
            4. Blz. 288 Algemene reserve grondexploitatie
            5. Blz. 289 Algemene reserve bouwgrond
            6. Blz. 290 Reserve vrije bestedingsruimte
            7. Blz. 291 Reserve vrije bestedingsruimte
            8. Blz. 292 Algemene reserve
            9. Blz. 293 Reserve algemene risicovoorziening
            10. Blz. 294 Bestemmingsreserves
            11. Blz. 295 Reserve centrumontwikkeling Son en Breugel
            12. Blz. 296 Reserve centrumontwikkeling Son en Breugel
            13. Blz. 297 Reserve projectmatig werken
            14. Blz. 298 Reserve projectmatig werken
            15. Blz. 299 Reserve infrastructurele werken Ekkersrijt
            16. Blz. 300 Reserve infrastructurele werken Ekkersrijt
            17. Blz. 301 Reserve uitvoering groenbeleidsplan
            18. Blz. 302 Reserve uitvoering groenbeleidsplan
            19. Blz. 303 Reserve natuur en landschap
            20. Blz. 304 Toelichting reserve natuur en landschap
            21. Blz. 305 Reserve duurzaamheid
            22. Blz. 306 Toelichting reserve duurzaamheid
            23. Blz. 307 Reserve reststroken
            24. Blz. 308 toelichting reserve reststroken
            25. Blz. 309 Reserve vluchtelingen
            26. Blz. 310 toelichting reserve vluchtelingen
            27. Blz. 311 Wet reserve toekomst pensioenen
            28. Blz. 312 Toelichting wet reserve toekomst pensioenen
            29. Blz. 313 Dekkingsreserves
         3. Blz. 314 Toelichting op de voorzieningen
            1. Blz. 315 Voorzieningen
            2. Blz. 316 Voorziening pensioenen bestuurders
            3. Blz. 317 Voorziening pensioenoverdracht wethouders
            4. Blz. 318 Voorziening wachtgeld bestuurders
            5. Blz. 319 Toelichting voorziening wachtgeld wethouders
            6. Blz. 320 Voorziening verlofsparen
            7. Blz. 321 Voorziening verlofsparen
            8. Blz. 322 Voorziening onderhoud gebouwen
            9. Blz. 323 Voorziening onderhoud gebouwen
            10. Blz. 324 Voorziening riolering
            11. Blz. 325 Voorziening riolering
            12. Blz. 326 Voorziening afval
            13. Blz. 327 Voorziening afval
            14. Blz. 328 Voorziening afgesloten complexen grondexploitaties
            15. Blz. 329 Voorziening afgesloten complexen GB
      10. Blz. 330 Overige gegevens, waaronder de accountantsverklaring
      11. Blz. 331 Bijlage Single Information Single Audit (SISA)
          1. Blz. 332 Bijlage Single Information Single Audit (SISA)
      12. Blz. 333 Subsidie Bereikbaarheidsakkoord
          1. Blz. 334 tabel bereikbaarheidsakkoord
   5. Blz. 335 Bijlagen
      1. Blz. 336 Jaarverslag bestuurlijke en ambtelijke integriteit 2025
         1. Blz. 337 Deel 1
      2. Blz. 338 Subsidieoverzicht
         1. Blz. 339 Subsidieoverzicht
      3. Blz. 340 Jaarverslag bezwaarschriftencommissie en juridische zaken 2025
         1. Blz. 341 Deel 1
   6. Zoeken
   7. Publicatie bijlagen
   8. Contact
   9. PrivacyStatement
   10. Sitemap