Programma 1. Bestuurlijke zaken | Jaarstukken 2020

Portefeuillehouder(s)

Hans Gaillard, Paul van Liempd (Communicatie, nieuw bestuursstijl, burgerparticipatie)

Wat wilden we bereiken?

Beoogd maatschappelijk effect	Doelstellingen
Inwoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers actief betrekken bij het maken van keuzes	1. Ontwikkelen nieuwe bestuursstijl.
	2. Kinderen laten ervaren hoe de democratie werkt via de Jeugdgemeenteraad.
	3. Inzetten van communicatie als strategisch instrument.
	4. Toegankelijke en begrijpelijke beleidsvoorlichting.
	5. Intensiever gebruik digitale en interactieve communicatiemiddelen.
	6. Actieve pers- en publieksvoorlichting: actieve openbaarheid.
	7. Communicatie-inzet bij verschillende grote projecten.
Son en Breugel: een bestuurskrachtige gemeente	8. Bestuurlijke Toekomst: bestuurlijke vorm opnieuw bezien vanuit het uitgangspunt zelfstandigheid.
	9. Intensiveren, versterken en verbreden van Dienst Dommelvallei.
	10. Samenwerken op strategisch niveau binnen het Stedelijk Gebied Eindhoven en de Metropoolregio Eindhoven.
Son en Breugel: een integere overheid	11. Bevorderen bewustzijn van belang integer bestuur.
Goede onderlinge bestuurlijke verhoudingen	12. Bevorderen ontspannen onderlinge verhoudingen binnen het bestuur.

Relevante beleidsnota's

Naam	Periode	Vastgesteld in de raad	Planning vaststelling nieuw beleidsplan
Visie op Bestuurlijke Toekomst	onbepaalde tijd	18-06-2015 en 02-11-2017	n.v.t.
Coalitieakkoord fracties DorpsVISIE, CDA en PvdA/GroenLinks; door die fracties vastgesteld op 15 juni 2018	2018 - 2022	raad 28 juni 2018: t.k.n.	n.v.t.
Beleidskader Integriteit 2015	onbepaalde tijd, vanaf maart 2015	26 maart 2015	n.v.t.

Wat hebben we ervoor gedaan?

Inwoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers een prominente plaats geven bij het maken van keuzes

Son en Breugel: een bestuurskrachtige gemeente

Son en Breugel: een integere overheid

Goede onderlinge bestuurlijke verhoudingen

Klimaat

Voor een uitgebreide toelichting over klimaat wordt verwezen naar de algemene inleiding onder duurzaamheid en klimaat.

Bijdrage verbonden partijen aan dit programma

Metropoolregio Eindhoven
In Zuidoost Brabant werken de 21 gemeenten samen op het terrein van Economie, Mobiliteit, Energietransitie en Transitie Landelijk Gebied. Het betreft een strategische samenwerking onder Wet Gemeenschappelijke regelingen. Tevens valt het Regionaal Historisch Centrum Eindhoven (RHCe) onder deze Metropoolregio. Een deel van het archief van Son en Breugel is gehuisvest bij het RHCe.

Dienst Dommelvallei
Dienst Dommelvallei is het samenwerkingsverband van de gemeenten Geldrop-Mierlo, Nuenen en Son en Breugel. In deze dienst zijn de bedrijfsvoeringstaken financiën, belastingen, personeel & organisatie, informatievoorziening en planning en control voor de drie gemeenten ondergebracht. Daarnaast hebben de gemeenten Son en Breugel en Nuenen de taken met betrekking tot werk en inkomen en dienstverlening in Dienst Dommelvallei ondergebracht.

Wat heeft het gekost?

In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo (afwijking budget 2020) wordt weergegeven als positief als het gerealiseerde bedrag hoger is dan de begroting. Bij de lasten is een positief bedrag dus een nadeel, bij de baten een voordeel. Door afronding kunnen er verschillen ontstaan omdat tellingen uit het financieel systeem komen en daarom soms afwijken.

Bedragen x €1.000

Omschrijving	Primaire begroting 2020	Begroting na wijziging 2020	Realisatie 2020	Afwijking budget 2020
Lasten
0.1 Bestuur	1.509	1.605	1.559	-47
Totaal Lasten	1.509	1.605	1.559	-47
Baten
0.10 Mutaties reserves	93	255	72	-183
0.1 Bestuur	0	0	38	38
Totaal Baten	93	255	110	-145
Saldo (baten -/- lasten)	-1.415	-1.351	-1.449	-99