Jos de Bruin (welzijn, gezondheidsbeleid), Paul van Liempd (zorg en CMD), John Frenken (GGD)
Programma 8. Zorg en welzijn
Wat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat wilden we bereiken?Beoogd maatschappelijk effect | Doelstellingen |
---|---|
Veilig opgroeien en opvoeden | 1. Alle jeugdigen kunnen deelnemen aan een (sport)vereniging of activiteit. |
2. Jeugdigen ontwikkelen en benutten hun capaciteiten. | |
3. Jeugdigen groeien op in een veilige (thuis)situatie. | |
4. Jeugdigen zijn op weg naar een gezonde toekomst. | |
Iedereen kan meedoen | 5. Iedereen moet kunnen participeren. |
6. Mensen zijn financieel zelfredzaam. | |
7. (Toegang naar) zorg en ondersteuning is laagdrempelig, klantgericht en op maat. | |
Samen wonen en leven | 8. Mensen kennen en ondersteunen elkaar in Son en Breugel. |
9. Mensen in Son en Breugel weten waar zij terecht kunnen. | |
10. Mensen zijn sociaal actief. | |
11. Er zijn voldoende, gevarieerde en goede toegankelijke voorzieningen voor iedereen. |
Relevante beleidsnota's
Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota'sNaam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
---|---|---|---|
Persoonlijk en dichtbij | n.v.t. | 21 juni 2012 | n.v.t. |
Lokaal gezondheidsbeleid | 2021-2024 | 17 december 2020 | 2024 |
Visie wonen met zorg | n.v.t. | 29 augustus 2013 | n.v.t. |
Kader Sociaal Domein | n.v.t. | 31 augustus 2017 | n.v.t. |
Jeugdbeleid Son en Breugel: (op)groeien in een positief opvoedklimaat | n.v.t. | 9 mei 2019 | n.v.t. |
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?Veilig opgroeien en opvoeden
Iedereen kan meedoen
Samen wonen en leven
Klimaat
Terug naar navigatie - KlimaatVoor een uitgebreide toelichting over klimaat wordt verwezen naar de algemene inleiding onder duurzaamheid en klimaat.
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Bijdrage verbonden partijen aan dit programmaGemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD).
Voor de GGD was 2020 een bewogen jaar, natuurlijk vanwege de coronacrisis maar ook vanwege de integratie van de jeugdgezondheidszorg. Vanwege de coronacrisis zag het jaar 2020 er anders uit voor de GGD, de infectieziektebestrijding heeft dit jaar de overhand genomen. Vanuit het Rijk zijn veel taken bij de GGD belegd zoals het testen vaccineren en voorlichten. Gezondheidspreventie heeft letterlijk plaats moeten maken voor de medewerkers die zich bezighouden met de bestrijding van het coronavirus. Financieel gezien heeft het bij de GGD ook voor grote kostenposten gezorgd, deze komen niet op het bordje van de 21 gemeenten maar worden gedekt door het Rijk. Zoals gezegd was 2020 ook het jaar van het voltooien van de integratie van de jeugdgezondheidszorg, ondanks de coronacrisis is het de GGD samen met Zuidzorg en Zorgboog gelukt op per 1 januari 2021 een doorlopende lijn in de JGZ te realiseren. Ook de jaarcijfers laten zien dat de GGD erin is geslaagd om het weerstandsvermogen te verhogen, weliswaar niet zoveel als gedacht maar dit is begrijpelijk gezien de coronacrisis. Door deze integratie en de verdere uitvoering van de bestuursopdracht heeft de GGD er in 2020 voor gezorgd dat ze klaar zijn voor de toekomst.
Inkoopsamenwerking Een 10 voor de jeugd
De gemeente Son en Breugel vormt samen met 10 andere gemeentes een regionale inkoopsamenwerking voor de jeugdhulp. Deze samenwerking is in 2020 geformaliseerd met een samenwerkingsovereenkomst.
Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - Wat heeft het gekost?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo (afwijking budget 2020) wordt weergegeven als positief als het gerealiseerde bedrag hoger is dan de begroting. Bij de lasten is een positief bedrag dus een nadeel, bij de baten een voordeel. Door afronding kunnen er verschillen ontstaan omdat tellingen uit het financieel systeem komen en daarom soms afwijken.
Omschrijving | Primaire begroting 2020 | Begroting na wijziging 2020 | Realisatie 2020 | Afwijking budget 2020 | |
---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||
0.10 Mutaties reserves | 0 | 525 | 480 | -45 | |
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 2.029 | 2.062 | 1.881 | -181 | |
6.2 Wijkteams | 1.785 | 1.108 | 1.088 | -20 | |
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO) | 525 | 525 | 635 | 110 | |
6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ | 1.963 | 2.063 | 2.178 | 115 | |
6.72 Maatwerkdienstverlening 18- | 2.045 | 3.285 | 2.746 | -539 | |
6.81 Geëscaleerde zorg 18+ | 5 | 16 | 4 | -12 | |
6.82 Geëscaleerde zorg 18- | 163 | 193 | 222 | 29 | |
7.1 Volksgezondheid | 653 | 653 | 638 | -14 | |
Totaal Lasten | 9.168 | 10.431 | 9.874 | -556 | |
Baten | |||||
0.10 Mutaties reserves | 10 | 152 | 10 | -142 | |
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie | 169 | 252 | 253 | 1 | |
6.2 Wijkteams | 0 | 0 | 1 | 1 | |
6.71 Maatwerkdienstverlening 18+ | 181 | 181 | 96 | -84 | |
6.72 Maatwerkdienstverlening 18- | 0 | 0 | 2 | 2 | |
Totaal Baten | 360 | 584 | 363 | -221 | |
Saldo (baten -/- lasten) | -8.809 | -9.846 | -9.511 | 335 |