Jan Boersma
Programma 11. Economie
Wat wilden we bereiken?
Terug naar navigatie - Programma 11. Economie - Wat wilden we bereiken?| Beoogd maatschappelijk effect | Doelstellingen |
|---|---|
| Duurzame economische structuur | 1. Scheppen van goede voorwaarden voor versterking Son en Breugelse én regionale economie door regionale en lokale beleidsontwikkeling en uitvoering. |
| 2. Structureel overleg met de ondernemersverenigingen OVSB en OVE. | |
| 3. Vergroten arbeidsmarktparticipatie. | |
| Ruimte om te ondernemen | 4. Doorontwikkeling Ekkersrijt via het programma van Masterplan Ekkersrijt. |
| 5. Intensiveren relatiebeheer. | |
| Aantrekkelijk verblijfsklimaat | 6. Toekomstbestendig en aantrekkelijk centrum. |
| 7. Versterken aantrekkelijkheid (meubelboulevard) Ekkersrijt. | |
| 8. Stimuleren van recreatieve en toeristische initiatieven. |
Relevante beleidsnota's
Terug naar navigatie - Programma 11. Economie - Relevante beleidsnota's| Naam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
|---|---|---|---|
| Masterplan Ekkersrijt | 2015 e.v. | 12 november 2015 |
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Programma 11. Economie - DoelstellingenDuurzame economische structuur.
Ruimte om te ondernemen.
Aantrekkelijk verblijfsklimaat.
Klimaat
Terug naar navigatie - Programma 11. Economie - KlimaatVoor een uitgebreide toelichting over klimaat wordt verwezen naar de algemene inleiding onder duurzaamheid en klimaat.
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Programma 11. Economie - Bijdrage verbonden partijen aan dit programmaBeveiliging Bedrijven Ekkersrijt (SBBE)
De Stichting Beveiliging Bedrijven Ekkersrijt (SBBE) is een verbonden partij waarmee samen wordt gewerkt op het bedrijventerrein. De Stichting verzorgt de beveiliging van het terrein middels camera's die in het openbaar gebied hangen en een beveiligingsteam.
Wat heeft het gekost?
Terug naar navigatie - Programma 11. Economie - Wat heeft het gekost?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo (afwijking budget 2020) wordt weergegeven als positief als het gerealiseerde bedrag hoger is dan de begroting. Bij de lasten is een positief bedrag dus een nadeel, bij de baten een voordeel. Door afronding kunnen er verschillen ontstaan omdat tellingen uit het financieel systeem komen en daarom soms afwijken.
Bedragen x €1.000
| Omschrijving | Primaire begroting 2020 | Begroting na wijziging 2020 | Realisatie 2020 | Afwijking budget 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Lasten | |||||
| 3.1 Economische ontwikkeling | 121 | 121 | 126 | 5 | |
| 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 17 | 92 | 38 | -54 | |
| 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 38 | 45 | 35 | -10 | |
| 3.4 Economische promotie | 66 | 55 | 58 | 3 | |
| Totaal Lasten | 242 | 313 | 257 | -57 | |
| Baten | |||||
| 3.1 Economische ontwikkeling | 34 | 14 | 13 | -1 | |
| 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 21 | 21 | 13 | -7 | |
| 3.4 Economische promotie | 34 | 0 | 2 | 2 | |
| Totaal Baten | 88 | 34 | 29 | -5 | |
| Saldo (baten -/- lasten) | -154 | -279 | -228 | 51 | |