De fysieke leefomgeving kent diverse abstractieniveaus. In het programma Fysieke en Veilige leefomgeving komen vooral de tactische en operationele kant van de leefomgeving aan de orde. Het programma Economische en Ruimtelijke ontwikkeling richt zich meer op de visie en de strategische kant van deze leefomgeving.
Er is natuurlijk wel overlap tussen de programma’s omdat de scheidslijn tussen het strategische en het tactische abstractieniveau niet zo scherp is. Een voorbeeld daarvan is het onderwerp natuur en landschap: enerzijds hebben we een visie en sluiten we qua strategie aan bij lopende regionale ontwikkelingen (‘Dommeldal uit de verf’ en Van Gogh Nationaal Park), anderzijds moeten we ook natuur en groen aanleggen en onderhouden.
Door visievorming op het ruimtelijk beleid en de uitvoering daarvan leveren we een bijdrage aan een levendig, groen en vitaal dorp en een gezonde en leefbare leefomgeving. Onze strategische inzet richt zich vooral op ons regionaal handelen en de doorwerking daarvan naar het lokale niveau.
Dit programma richt zich ook op de duurzame economische structuur van de gemeente.
Uitgaven
12,06%Inkomsten
11,01%Saldo
Programma 4. Economische en ruimtelijke ontwikkeling
Portefeuillehouder : Jan Boersma (economische zaken) en John Frenken (Ruimte en wonen, Omgevingswet)Uitgaven
12,06%Inkomsten
11,01%Saldo
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Wat willen we bereiken?Thema | Doelstellingen |
---|---|
Ruimte en Wonen | 1. Voor 1 januari 2022 implementeren we de Omgevingswet. |
2. De nieuwe Omgevingsvisie en het nieuwe Omgevingsplan voor Son en Breugel worden vastgesteld. | |
3. De uitvoeringsprogramma’s van het bestaand beleid voeren we uit (zoals Toekomstvisie, Structuurvisie, Duurzaamheid en Woonvisie). | |
4. In Son en Breugel vindt voldoende gedifferentieerde woningbouw plaats voor een diversiteit aan doelgroepen. | |
5. We voorzien in een tijdige en kwaliteitsbewuste ontwikkeling van ontwikkelingslocaties. | |
Overige ruimtelijk beleid | 6. In 2020 heeft Son en Breugel een klimaatneutrale gemeentelijke organisatie en in 2030 is Son en Breugel een klimaatneutrale gemeente. Dit geven we onder meer vorm door het vaststellen van Regionale Energiestrategie en een warmtevisie in 2021 |
7. In 2021 gaan we een strategie opzetten voor natuur en landschapsbeleid | |
Regio | 8. We werken op strategisch niveau samen binnen het Stedelijk Gebied Eindhoven en de Metropoolregio Eindhoven. Dit geven we vorm door bestuurlijke en ambtelijke inbreng m.b.t. 'Ruimte', 'Wonen' en ‘Economie’ en lokale doorwerking van regionaal beleid op deze thema’s. |
9. Son en Breugel sluit aan bij Van Gogh Nationaal Park en blijft aangesloten bij ‘Dommeldal uit de Verf’. | |
10. Wij stimuleren recreatieve en toeristische initiatieven. | |
Economie | 11. Ondernemen mogelijk maken en stimuleren door het versterken van het vestigingsklimaat en ondernemersklimaat in het Centrum en op Ekkersrijt. |
12. Binnen de kaders van de Omgevingsvisie ontwikkelen we Ekkersrijt (voormalig Masterplan Ekkersrijt en pilot Omgevingsplan Ekkersrijt Sciencepark) door. | |
13. We houden structureel overleg met de ondernemersverenigingen OVSB en OVE. |
Relevante beleidsnota's
Terug naar navigatie - Relevante beleidsnota'sNaam | Periode | Vastgesteld in de raad | Planning vaststelling nieuw beleidsplan |
---|---|---|---|
Toekomstvisie voor Son en Breugel | 2012 - 2030 | 21-jun-12 | omgevingsvisie Son en Breugel en omgevingsplan Son en Breugel (2021 resp 2022) |
Structuurvisie voor Son en Breugel | 2014 - 2030 | 6-feb-14 | omgevingsvisie Son en Breugel en omgevingsplan Son en Breugel (2021 resp 2022) |
Woonvisie voor Son en Breugel | 2012 - 2020 | 20-dec-12 | |
Woningbouwprogramma Son en Breugel 2016/2020 – 2030 (addendum op de Woonvisie) | 2016/2020 -2030 | 16-jun-16 | |
Cultureel Erfgoed (2019 - 2030) gemeente Son en Breugel | 2019-2030 | n.v.t. | 2020 |
Centrumvisie Son | n.v.t. | 21-jun-12 | |
Centrumvisie Breugel en uitvoeringsprogramma | n.v.t. | 21 juni 2012 resp. 29 augustus 2013 | |
Plan van Aanpak Implementatie Omgevingswet Son en Breugel (Implementatieprogramma Omgevingswet) | 2016 - 2029 | 6 december 2016 (college) | omgevingsvisie Son en Breugel en omgevingsplan Son en Breugel (2021) |
Afsprakenkader Wonen 2017 SGE | 2017 e.v. | 21-dec-17 | |
Landschapsinvesteringsregeling gemeente Son en Breugel | 2013 e.v. | 29-aug-13 | |
Intergemeentelijke Structuurvisie Rijk van Dommel en Aa | 2011 e.v. | 1-sep-11 | |
Verslingerd aan de Dommel | 2012 e.v. | 23-aug-12 | |
Visie Sciencepark | 2017 e.v. | 21-dec-17 | Omgevingsplan Sciencepark 2020 |
Nota Grondbeleid | 2017-2020 | 22-dec-16 | 2020 |
Kaders als Koers - kaders voor de woningbouwprogrammering op ontwikkelingslocaties | 2019 e.v. | 19 december 2019 | |
Visie op Wonen Stedelijk Gebied Eindhoven | 2019 e.v. | 22-aug-19 | |
Huisvestingsverordening gemeente Son en Breugel 2020-2023 | 2020-2023 | 19-dec-19 | |
Masterplan Ekkersrijt | 2015 e.v. | 12-nov-15 |
Wat gaan we ervoor doen?
Terug naar navigatie - Wat gaan we ervoor doen?Ruimte en Wonen
Doelstellingen
Overige ruimtelijk beleid
Doelstellingen
Regio
Doelstellingen
Economie
Doelstellingen
Klimaat
Terug naar navigatie - KlimaatDe CO2-reductiedoelstelling vanuit het programma Fysieke en veilige leefomgeving is gesplitst in 3 delen.
Het onderdeel Ruimte en Wonen gaat over alle gebouwen, exclusief bedrijven, binnen de gemeente. De afgelopen jaren hebben we ingezet op het beperken van een toename van de energievraag van nieuwbouw door strengere energieprestatie-eisen. Voor de bestaande bouw blijven we inzetten op het faciliteren en stimuleren van verduurzaming door o.a. de Groene Zone, inkoopacties zoals Winst uit je Woning, de warmtetransitie en bewustwordingscampagnes
Het deel van duurzaamheid gaat over de CO2-opgave die valt binnen het directe invloedsgebied van de gemeente. Het gaat daarbij om de verduurzaming van de gemeentelijke gebouwen, klimaatneutrale inkoop van diensten of de reductie van het (rest)afval. Het programma gaat verder dan het directe invloedsgebied, maar deze onderdelen zijn ondergebracht bij de andere onderdelen zoals Mobiliteit, Wonen of Economie.
Economie gaat over de bedrijven binnen de gemeente. Ekkersrijt is verantwoordelijk voor het grootste gedeelte van de uitstoot. De komende jaren zal de aanpak op Ekkersrijt verder versterkt worden om de CO2-reductie te versnellen.
Geraamd 2021 (ton CO2) | Geraamd 2030 (ton CO2) | |
---|---|---|
Ruimte en Wonen | 33.839 | 0 |
Duurzaamheid | 450 | 0 |
Economie | 53.000 | 0 |
Bijdragen verbonden partijen aan dit programma
Terug naar navigatie - Bijdragen verbonden partijen aan dit programmaBeveiliging Bedrijven Ekkersrijt (SBBE)
De Stichting Beveiliging Bedrijven Ekkersrijt (SBBE) is een verbonden partij waarmee samen wordt gewerkt op het bedrijventerrein. De Stichting verzorgt de beveiliging van het terrein middels camera's die in het openbaar gebied hangen en een beveiligingsteam.
Wat gaat het kosten?
Terug naar navigatie - Wat gaat het kosten?In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo wordt weergegeven als negatief als er meer lasten zijn dan baten en als positief als er meer baten zijn dan lasten.
Omschrijving | Realisatie 2019 | Begroting 2020 | Begroting 2021 | Begroting 2022 | Begroting 2023 | Begroting 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | |||||||
0.10 Mutaties reserves | 1.393 | 63 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
0.3 Beheer overige gebouwen en gronden | 177 | 207 | 66 | 66 | 66 | 66 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 131 | 121 | 127 | 127 | 127 | 127 | |
3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur | 42 | 92 | 16 | 16 | 16 | 16 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 25 | 38 | 40 | 40 | 40 | 40 | |
3.4 Economische promotie | 83 | 66 | 71 | 71 | 71 | 71 | |
8.1 Ruimtelijke ordening | 911 | 1.168 | 457 | 457 | 457 | 457 | |
8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) | 7.224 | 9.011 | 3.294 | 566 | 620 | 568 | |
8.3 Wonen en bouwen | 633 | 642 | 793 | 793 | 793 | 793 | |
Totaal Lasten | 10.620 | 11.409 | 4.863 | 2.135 | 2.189 | 2.137 | |
Baten | |||||||
0.10 Mutaties reserves | 1.636 | 968 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
0.3 Beheer overige gebouwen en gronden | 894 | 208 | 211 | 211 | 211 | 211 | |
3.1 Economische ontwikkeling | 26 | 34 | 38 | 38 | 38 | 38 | |
3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen | 16 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 | |
3.4 Economische promotie | 29 | 34 | 34 | 34 | 34 | 34 | |
8.1 Ruimtelijke ordening | 1.011 | 31 | 21 | 21 | 21 | 21 | |
8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) | 7.858 | 9.107 | 3.372 | 574 | 601 | 549 | |
8.3 Wonen en bouwen | 674 | 693 | 709 | 709 | 709 | 709 | |
Totaal Baten | 12.144 | 11.095 | 4.408 | 1.609 | 1.636 | 1.584 | |
Saldo (baten -/- lasten) | 1.524 | -314 | -455 | -526 | -553 | -553 |
Nieuw beleid
Terug naar navigatie - Nieuw beleid1. Bestuurlijke samenwerking
In het verleden hebben we € 100.000 structureel vrijgemaakt voor de ‘vernieuwde’ samenwerking in het Stedelijk Gebied Eindhoven. Vorig jaar is de aansturing van de SGE samenwerking veranderd en is al een taakstelling van € 40.000 gerealiseerd. Tevens hebben we vorig jaar besloten om een vijftal starters aan te nemen om de werkdruk te verlagen. Een van de elementen die hierin zit betreft een kleine capaciteitsvervanging om zo onze bijdrage aan het SGE te kunnen blijven leveren. Daarmee is het niet meer nodig om via het budget Bestuurlijk Samenwerking capaciteit te vervangen. Dus vanaf volgend jaar (2021) kan het budget met € 35.000 worden verlaagd. Dit jaar gaat nog niet, omdat we extra inhuren op het project Huisvesting Arbeidsmigranten. Eind dit jaar loopt dat project echter af.
2. Extra opbrengsten buitenreclame
We verwachten een hogere opbrengst van de exploitatie buitenreclame.
3. Aframing bestaande budgetten bij onderbesteding
In de begroting zijn diverse budgetten waarop al een aantal jaren onderbesteding plaatsvindt. Deze worden in deze begroting verlaagd.
Programma 4 Economische en ruimtelijke ontwikkeling | |||||
---|---|---|---|---|---|
nieuwe beleid vanuit de kadernota | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
1 | Bestuurlijke samenwerking | -35.000 | -35.000 | -35.000 | -35.000 |
2 | Extra opbrengsten buitenreclame | -4.000 | -4.000 | -4.000 | -4.000 |
3 | Aframing bestaande budgetten bij onderbesteding | -17.632 | -17.632 | -17.632 | -17.632 |
Totaal nieuwe beleid vanuit de kadernota | -56.632 | -56.632 | -56.632 | -56.632 |