Programma 8. Zorg en welzijn | Jaarstukken 2019

Portefeuillehouder(s)

Jos de Bruin (welzijn, gezondheidsbeleid), Paul van Liempd (zorg en CMD), John Frenken (GGD)

Wat wilden we bereiken?

Beoogd maatschappelijk effect	Doelstellingen
Veilig opgroeien en opvoeden	1. Alle jeugdigen kunnen deelnemen aan een (sport)vereniging of activiteit.
	2. Jeugdigen ontwikkelen en benutten hun capaciteiten.
	3. Jeugdigen groeien op in een veilige (thuis)situatie.
	4. Jeugdigen zijn op weg naar een gezonde toekomst.
Iedereen kan meedoen	5. Iedereen moet kunnen participeren.
	6. Mensen zijn financieel zelfredzaam.
	7. (Toegang naar) zorg en ondersteuning is laagdrempelig, klantgericht en op maat.
Samen wonen en leven	8. Mensen kennen en ondersteunen elkaar in Son en Breugel.
	9. Mensen in Son en Breugel weten waar zij terecht kunnen.
	10. Mensen zijn sociaal actief.
	11. Er zijn voldoende, gevarieerde en goede toegankelijke voorzieningen voor iedereen.

Relevante beleidsnota's

Naam	Periode	Vastgesteld in de raad	Planning vaststelling nieuw beleidsplan
Persoonlijk en dichtbij	n.v.t.	21 juni 2012	n.v.t.
Lokaal gezondheidsbeleid	2014-2018	21 mei 2014	Tweede of derde kwartaal 2020
Visie wonen met zorg	n.v.t.	29 augustus 2013	n.v.t.
Kader Sociaal Domein	n.v.t.	31 augustus 2017	n.v.t.
Jeugdbeleid Son en Breugel: (op)groeien in een positief opvoedklimaat	n.v.t.	9 mei 2019	n.v.t.

Wat willen we bereiken?

Veilig opgroeien en opvoeden

Iedereen kan meedoen

Samen wonen en leven

Klimaat

N.v.t.

Bijdrage verbonden partijen aan dit programma

Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD)

De GGD Brabant-Zuidoost voert voor ons de (verplichte) taken van de Wet publieke gezondheid uit. Daarnaast ondersteunt ze de gemeente bij de invulling van hun (gezondheids)beleid, bijvoorbeeld via de vierjaarlijkse Volksgezondheid Toekomst Verkenning (VTV). De digitale VTV ‘Gezondheid verbindt in …’ bevat voor elke gemeente kernboodschappen, lokale cijfers en adviezen die het gezondheidsbeleid van Son en Breugel versterken. Of aanleiding geven tot het vernieuwen van beleid.

De GGD Brabant-Zuidoost is momenteel bezig met op orde brengen van de organisatie het uiteindelijke doel is een financieel stabiele GGD die inhoudelijk de goede en gewenste zorg kan leveren. Dit is het doel van de bestuursopdracht van de GGD.

Wat heeft het gekost?

In onderstaande tabel zijn de baten en lasten opgenomen die aan het programma zijn verbonden. Zowel de baten als de lasten worden als positieve bedragen weergegeven. Het saldo (restant budget 2019) wordt weergegeven als negatief als het gerealiseerde bedrag hoger is dan de begroting. Bij de lasten is een negatief bedrag dus een nadeel, bij de baten een voordeel. Door afronding kunnen er verschillen ontstaan omdat tellingen uit het financieel systeem komen en daarom soms afwijken.

Bedragen x €1.000

Omschrijving	Primaire begroting 2019	Begroting 2019 na wijziging	Realisatie 2019	Restant budget 2019
Lasten
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie	1.920	2.008	1.890	117
6.2 Wijkteams	827	1.041	957	84
6.6 Maatwerkvoorzieningen (WMO)	605	580	684	-103
6.71 Maatwerkdienstverlening 18+	2.155	1.969	2.325	-356
6.72 Maatwerkdienstverlening 18-	1.720	2.887	2.957	-70
6.81 Geëscaleerde zorg 18+	45	5	19	-14
6.82 Geëscaleerde zorg 18-	148	148	227	-79
7.1 Volksgezondheid	650	634	620	14
Totaal Lasten	8.070	9.271	9.678	-407
Baten
0.10 Mutaties reserves	0	147	33	114
6.1 Samenkracht en burgerparticipatie	165	165	232	-68
6.71 Maatwerkdienstverlening 18+	224	175	148	27
6.72 Maatwerkdienstverlening 18-	0	0	5	-5
Totaal Baten	389	487	418	69
Saldo (baten -/- lasten)	-7.681	-8.784	-9.260	476