Sitemap

Jaarstukken 2018	Blz. 1
Jaarstukken 2018	Blz. 2
	Blz. 3
Algemene toelichting en inleiding bij programma's	Blz. 4
Algemene toelichting en inleiding bij programma's	Blz. 5
Programma 1. Bestuurlijke zaken	Blz. 6
Portefeuillehouder(s)	Blz. 7
Wat wilden we bereiken?	Blz. 8
Relevante beleidsnota's	Blz. 9
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 10
A. Betrokkenheid en interactie: participatie	Blz. 11
01. Klimaat creëren waarbij de gemeenschap mag, kan en wil participeren	Blz. 12
02. Inzetten van communicatie als strategisch instrument	Blz. 13
03. Toegankelijke en begrijpelijke beleidsvoorlichting	Blz. 14
04. Intensiever gebruik digitale en interactieve communicatiemiddelen	Blz. 15
05. Actieve pers- en publieksvoorlichting: actieve openbaarheid	Blz. 16
06. Communicatie-inzet bij verschillende grote programma's en projecten	Blz. 17
B. Integere overheid	Blz. 18
07. Integriteitstoets kandidaat-wethouders	Blz. 19
C. Betrekken jongeren bij bestuur	Blz. 20
08. Evaluatie Jeugdgemeenteraad	Blz. 21
D. Versterken positie gemeente	Blz. 22
09. Bestuurlijke Toekomst: vervolg	Blz. 23
10. Intensiveren samenwerking in de regio op 3 niveaus	Blz. 24
E. Adequate regelgeving	Blz. 25
11. Actualiseren Reglement van orde voor de raad.	Blz. 26
12. Bezien wenselijkheid aanpassen Verordening op het burgerinitiatief.	Blz. 27
F. Continuïteit in bestuur na gemeenteraadsverkiezingen	Blz. 28
13. Samenstellen overdrachtsdossiers en opstellen inwerkprogramma	Blz. 29
Klimaat	Blz. 30
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 31
Wat heeft het gekost?	Blz. 32
Programma 2. Publieke dienstverlening	Blz. 33
Portefeuillehouder(s)	Blz. 34
Wat wilden we bereiken?	Blz. 35
Relevante beleidsnota's	Blz. 36
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 37
A. Klant centraal	Blz. 38
01. Inspelen op ontwikkelingen zoals digitalisering en behoefte aan directe informatie	Blz. 39
B. Iedereen moet kunnen meedoen	Blz. 40
02. Versterking sociaal-maatschappelijke initiatieven	Blz. 41
03. Versterken van de organisatie van de eigen kracht van de leefomgeving en de burger	Blz. 42
C. Tevreden klanten	Blz. 43
04. Dienstverlening via cmd, publieksbalie, internet, telefoon, post vanuit één-loketgedachte	Blz. 44
05. Dienstverlening met hoge kwaliteit en gericht op maatschappelijk effect	Blz. 45
06. Verdere ontwikkeling dienstverlening (implementatie digitaal systeem burgerzaken)	Blz. 46
Klimaat	Blz. 47
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 48
Wat heeft het gekost?	Blz. 49
Programma 3. Veiligheid en handhaving	Blz. 50
Portefeuillehouder(s)	Blz. 51
Wat wilden we bereiken?	Blz. 52
Relevante beleidsnota's	Blz. 53
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 54
A. Sociale kwaliteit	Blz. 55
01. Burger voelt zich veiliger dan in 2013	Blz. 56
B. Fysieke kwaliteit	Blz. 57
02. Minimaal twee wijken worden gecheckt op brandveiligheid	Blz. 58
03. Meldingen huiselijk geweld maximaal 30	Blz. 59
04. Controle alle risicovolle bedrijven	Blz. 60
05. Controle van minimaal 20 bedrijven en panden in kader van ondermijning	Blz. 61
06. Risicobeheersing brandweer.	Blz. 62
07. Rampenbestrijding en crisisbeheersing	Blz. 63
08. Incidenten jeugdoverlast < 55	Blz. 64
09. Aanpak signalen en fenomenen ondermijnende criminaliteit	Blz. 65
10. Toezicht buitengebied	Blz. 66
11. Toezicht en handhaving Drank- en Horecawet	Blz. 67
C. Beïnvloeding gewenst maatschappelijk gedrag	Blz. 68
12. Burger wordt steeds meer regisseur van zijn eigen leven	Blz. 69
Klimaat	Blz. 70
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 71
Wat heeft het gekost?	Blz. 72
Programma 4. Verkeer en vervoer	Blz. 73
Portefeuillehouder(s)	Blz. 74
Wat wilden we bereiken?	Blz. 75
Relevante beleidsnota's	Blz. 76
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 77
A. Mobiliteit: veilig, bereikbaar, leefbaar	Blz. 78
01. Uitvoeringsprogramma mobiliteitsvisie	Blz. 79
B. Kwalitatieve goede en duurzame openbare verlichting.	Blz. 80
02. Verledden openbare verlichting	Blz. 81
C. Veilige wegen	Blz. 82
03. Onderhoud/beheer verharde wegen o.b.v CROW-normen	Blz. 83
Klimaat	Blz. 84
Wat heeft het gekost?	Blz. 85
Programma 5. Onderwijs, sport en cultuur	Blz. 86
Portefeuillehouder(s)	Blz. 87
Wat wilden we bereiken?	Blz. 88
Relevante beleidsnota's	Blz. 89
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 90
A. Alle kinderen hebben recht op (passend) onderwijs zodat zij zich educatief kunnen ontplooien in een doorlopende leerlijn.	Blz. 91
01. Alle scholen hebben de beschikking over een kwalitatief goed gebouw en buitenruimte.	Blz. 92
02. Onderwijsachterstand wordt voorkomen door het aanbieden van voorschoolse voorzieningen	Blz. 93
03. Dat iedere peuter gebruikt maakt van een voorschoolse voorziening	Blz. 94
04. Goede reismogelijkheden voor de leerlingen van en naar school, waarbij de eigen verantwoordelijkheid leidend is.	Blz. 95
B. Iedereen kan zich cultureel ontwikkelen.	Blz. 96
05. De Bibliotheek blijft een (objectieve) informatievoorziening en voorkomt taalachterstand	Blz. 97
06. Het muziekonderwijs is voor alle kinderen toegankelijk	Blz. 98
C. Iedereen krijgt de mogelijkheid om te sporten.	Blz. 99
07. Integreren van sport in het sociaal domein	Blz. 100
08. Stimuleren dat het een gewoonte wordt om dagelijks te bewegen door te wandelen of te fietsen	Blz. 101
09. Het laten aansluiten van kwetsbare doelgroepen bij bestaande organisaties en activiteiten	Blz. 102
10. Versterking verenigingskader en deskundigheidsbevordering	Blz. 103
D. Behoud van cultuurhistorische waarde	Blz. 104
11. Cultuurhistorisch beleidsplan en waardenkaart 2e fase	Blz. 105
12. Opbouw van een gemeentelijke monumentenlijst en uitvoering gemeentelijk monumentenbeleid	Blz. 106
13. Selecteren en documenteren archeologisch vondstmateriaal	Blz. 107
Klimaat	Blz. 108
Wat heeft het gekost?	Blz. 109
Programma 6. Openbaar groen en openluchtrecreatie	Blz. 110
Portefeuillehouder(s)	Blz. 111
Wat wilden we bereiken?	Blz. 112
Relevante beleidsnota's	Blz. 113
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 114
A. Verbeteren en continueren leefbaarheid van de woonwijk	Blz. 115
01. Adequaat en goed onderhouden openbaar groen	Blz. 116
02. Calamiteiten en meldingen	Blz. 117
03. Realisatie Natuurnetwerk Brabant	Blz. 118
B. Bewoners een scala aan vrijetijdsactiviteiten geven	Blz. 119
04. Organiseren van een attractieve kermis voor jong en oud.	Blz. 120
05. Goed onderhouden en veilige speeltuinen	Blz. 121
06. Faciliteren van activiteiten en evenementen	Blz. 122
C. Sonse Heideloop	Blz. 123
07. Onderhoud en beheer Sonse Heideloop	Blz. 124
Klimaat	Blz. 125
Wat heeft het gekost?	Blz. 126
Programma 7. Sociale Zaken	Blz. 127
Portefeuillehouder(s)	Blz. 128
Wat wilden we bereiken?	Blz. 129
Relevante beleidsnota's	Blz. 130
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 131
A. Inkomensondersteuning	Blz. 132
01. Aanbieden inkomensondersteunende voorzieningen	Blz. 133
B. Iedereen moet kunnen meedoen	Blz. 134
02. Verbinding brengen tussen de transities (transformeren)	Blz. 135
03. Huisvesting en begeleiding statushouders	Blz. 136
C. Iedereen aan het werk	Blz. 137
04. Ondersteuning naar betaald werk	Blz. 138
Klimaat	Blz. 139
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 140
Wat heeft het gekost?	Blz. 141
Programma 8. Zorg en welzijn	Blz. 142
Portefeuillehouder(s)	Blz. 143
Wat wilden we bereiken?	Blz. 144
Relevante beleidsnota's	Blz. 145
Doelstellingen	Blz. 146
A. Veilig opgroeien en opvoeden	Blz. 147
01. Alle jeugdigen kunnen deelnemen aan een (sport)vereniging of activiteit	Blz. 148
02. Jeugdigen ontwikkelen en benutten hun capaciteiten	Blz. 149
03. Jeugdigen groeien op in een veilige (thuis)situatie	Blz. 150
04. Jeugdigen zijn op weg naar een gezonde toekomst	Blz. 151
B. Iedereen kan meedoen	Blz. 152
05. Iedereen moet kunnen participeren	Blz. 153
06. Mensen zijn financieel zelfredzaam	Blz. 154
07. (Toegang naar) zorg en ondersteuning is laagdrempelig, klantgericht en op maat	Blz. 155
C. Samen wonen en leven	Blz. 156
08. Mensen kennen en ondersteunen elkaar in Son en Breugel	Blz. 157
09. Mensen in Son en Breugel weten waar zij terecht kunnen	Blz. 158
10. Mensen zijn sociaal actief	Blz. 159
Klimaat	Blz. 160
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 161
Wat heeft het gekost?	Blz. 162
Programma 9. Milieu en Duurzaamheid	Blz. 163
Portefeuillehouder(s)	Blz. 164
Wat wilden we bereiken?	Blz. 165
Relevante beleidsnota's	Blz. 166
Doelstellingen	Blz. 167
A. De burger en de gemeenschap zijn zich bewust van hun invloed op de leefomgeving en handelen hiernaar.	Blz. 168
01. Duurzaamheid	Blz. 169
B. Een verbetering van de ecologische duurzaamheid in de waterketen en kosten-besparing binnen deze waterketen.	Blz. 170
02. Verbreed Gemeentelijk Rioleringsplan	Blz. 171
03. Regionale Samenwerking om de kaderrichtlijn water na te leven	Blz. 172
Klimaat	Blz. 173
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 174
Wat heeft het gekost?	Blz. 175
Programma 10. Ruimtelijke inrichting	Blz. 176
Portefeuillehouder(s)	Blz. 177
Wat wilden we bereiken?	Blz. 178
Relevante beleidsnota's	Blz. 179
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 180
A. Doelmatige benutting en duurzame inrichting van beschikbare ruimte.	Blz. 181
01. Uitvoering geven aan het uitvoeringsprogramma van de Structuurvisie Son en Breugel	Blz. 182
02. Uitvoering geven aan de "Woonvisie Son en Breugel" en monitoren woningbouwinitiatieven aan het "Woningbouwprogramma 2016/2020-2030"	Blz. 183
03. Afronden herziening bestemmingsplannen	Blz. 184
04. Uitvoering geven aan planprocedures t.b.v. nieuwe initiatieven (bebouwde kommen, Ekkersrijt, buitengebied, initiatieven binnen de gebiedsvisies “Wolfswinkel”, “Keske” en “Driehoek”.)	Blz. 185
05. Uitvoering geven aan gronduitgifte en woningbouw in Sonniuspark met een bij de ruimtelijke kwaliteitsdoelstellingen en woningmarkt passende ontwikkeling met zowel projectmatige bouw (koop en vrije sector huur) als vrije kaveluitgifte.	Blz. 186
06. Het actualiseren van het bestemmingsplan "Sonniuspark".	Blz. 187
07. Uitvoeringsstrategie versneld completeren Sonniuspark.	Blz. 188
08. Vorm geven, planvoorbereiding, planprocedures diverse ontwikkelingslocaties	Blz. 189
09. Bijdragen leveren aan en uitvoering geven aan rijks-, provinciale- en regionaal ruimtelijke ontwikkelingen	Blz. 190
10. Uitvoering geven aan de uitvoeringsprogramma’s die verbonden zijn aan centrumvisie Son, de centrumvisie Breugel en de Dommelvisie	Blz. 191
11. Implementatie Omgevingswet en uitvoering geven aan het "Implementatieplan Omgevingswet Son en Breugel"	Blz. 192
Klimaat	Blz. 193
Wat heeft het gekost?	Blz. 194
Programma 11. Economie	Blz. 195
Portefeuillehouder(s)	Blz. 196
Wat wilden we bereiken?	Blz. 197
Relevante beleidsnota's	Blz. 198
Doelstellingen	Blz. 199
A. Versterken economische cultuur	Blz. 200
01. Voorwaarden scheppen versterking Son en Breugelse en regionale economie	Blz. 201
02. Uitvoering Masterplan Ekkersrijt	Blz. 202
B. Verbeteren verblijfsklimaat en ondernemerschap	Blz. 203
03. Structureel kwartaaloverleg met ondernemersverenigingen en samenwerkingsverbanden	Blz. 204
04. Deelname aan 1 loket	Blz. 205
05 Deelname aan Regionale Adviescommissie Detailhandel	Blz. 206
06. Intensiveren relatiebeheer bedrijfsleven	Blz. 207
07. Uitvoering geven aan recreatief en toeristisch beleid	Blz. 208
Klimaat	Blz. 209
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 210
Wat heeft het gekost?	Blz. 211
Programma 12. Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 212
Portefeuillehouder(s)	Blz. 213
Wat wilden we bereiken?	Blz. 214
Relevante beleidsnota's	Blz. 215
Wat hebben we ervoor gedaan?	Blz. 216
A. Verantwoording aan de burger	Blz. 217
01. Leesbare Planning & control documenten	Blz. 218
B. Financieel huishouden goed op orde	Blz. 219
02. Een reëel en structureel sluitende begroting	Blz. 220
Klimaat	Blz. 221
Bijdrage verbonden partijen aan dit programma	Blz. 222
Wat heeft het gekost?	Blz. 223
Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 224
Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 225
Overzicht onvoorzien, overhead en Vennootschapsbelasting	Blz. 226
Overzicht onvoorzien, overhead en Vennootschapsbelasting	Blz. 227
Inhoudelijke rapportages	Blz. 228
Inleiding	Blz. 229
Leerplichtverslag 2016-2017	Blz. 230
Jaarverslag bezwaarschriften, klachten en juridisch kwaliteitszorg opgenomen	Blz. 231
Jaarverslag bestuurlijke en ambtelijke integriteit 2018	Blz. 232
Vangnetregeling Son en Breugel	Blz. 233
Maatschappelijk verantwoord inkopen	Blz. 234
Maatschappelijk verantwoord inkopen	Blz. 235
Resultaatbestemming	Blz. 236
Resultaatbestemming	Blz. 237
Doorschuiven onttrekking reserves	Blz. 238
Doorschuiven onttrekking reserves	Blz. 239
Lokale heffingen	Blz. 240
Inleiding	Blz. 241
Beleid	Blz. 242
Onroerendezaakbelastingen (OZB)	Blz. 243
Afvalstoffenheffing	Blz. 244
Rioolheffing	Blz. 245
Kostendekkendheid leges	Blz. 246
Kostendekkendheid afvalstoffenheffing en rioolheffing	Blz. 247
dekkendheid afvalstoffenheffingen	Blz. 248
Marktgelden	Blz. 249
Precariorechten	Blz. 250
Kwijtscheldingen gemeentelijke belastingen	Blz. 251
Overzicht tarieven	Blz. 252
Vergelijking buurgemeenten	Blz. 253
toelichting vergelijking buurgemeenten	Blz. 254
Ontwikkeling lokale lastendruk	Blz. 255
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 256
Inleiding	Blz. 257
Beleid betreffende de weerstandscapaciteit en de risico's	Blz. 258
Top 15 inventarisatie van de risico's	Blz. 259
Nieuwe risico's	Blz. 260
Top 15 risico's	Blz. 261
Weerstandscapaciteit in cijfers	Blz. 262
Beschikbare weerstandscapaciteit	Blz. 263
Beschikbare weerstandscapaciteit (2)	Blz. 264
Weerstandsvermogen	Blz. 265
Financiële kengetallen	Blz. 266
Financiële kengetallen toelichting	Blz. 267
Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 268
Inleiding	Blz. 269
Wegen en weginspectie	Blz. 270
Openbare verlichting	Blz. 271
Civieltechnische kunstwerken	Blz. 272
Groenvoorzieningen	Blz. 273
Riolering	Blz. 274
Gebouwen	Blz. 275
Speeltoestellen	Blz. 276
Financiering	Blz. 277
Inleiding	Blz. 278
Interne- en externe ontwikkelingen	Blz. 279
Financieringsbehoefte	Blz. 280
Liquiditeit	Blz. 281
Renterisicobeheer	Blz. 282
Leningenportefeuille	Blz. 283
Bedrijfsvoering	Blz. 284
Inleiding	Blz. 285
Strategisch HRM plan 2016-2020	Blz. 286
Individueel Keuze Budget	Blz. 287
Leer-/werkbedrijf	Blz. 288
e-HRM	Blz. 289
Ziekteverzuim	Blz. 290
Garantiebanen	Blz. 291
Organisatieontwikkeling	Blz. 292
Informatievoorziening	Blz. 293
Programma BetERe dienstverlening en bedrijfsvoering	Blz. 294
Extra projectcapaciteit	Blz. 295
Onderzoek I&A processen	Blz. 296
Informatiebeveiliging	Blz. 297
Informatiebeveiligingsbeleid	Blz. 298
Privacy	Blz. 299
Procedure datalekken	Blz. 300
Planning en control	Blz. 301
Huisvesting	Blz. 302
Kengetallen	Blz. 303
Verbonden partijen	Blz. 304
Inleiding	Blz. 305
Inleiding	Blz. 306
Gemeenschappelijke regelingen	Blz. 307
GR Metropoolregio Eindhoven (MRE) te Eindhoven	Blz. 308
GR Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB) te Eindhoven	Blz. 309
GR Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) te Eindhoven	Blz. 310
GR Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD) Brabant Zuidoost te Eindhoven	Blz. 311
GR Dienst Dommelvallei te Mierlo	Blz. 312
GR Werkvoorziening de Dommel (WSD) te Boxtel	Blz. 313
Vennootschappen en coöperaties	Blz. 314
NV Bank Nederlandse Gemeenten te Den Haag	Blz. 315
NV Brabant Water te Den Bosch	Blz. 316
Stichtingen en verenigingen	Blz. 317
Stichting Zorg- en Veiligheidshuis Brabant Zuidoost te Helmond	Blz. 318
Stichting Bureau Inkoop- en aanbestedingen Zuidoost Brabant (BIZOB) te Oirschot	Blz. 319
Stichting Beveiliging Bedrijven Ekkersrijt (SBBE) te Son en Breugel	Blz. 320
Stichting Begraafplaats en Uitvaartcentrum Wolfswinkel te Son en Breugel	Blz. 321
Stichting Brabants Investeringsfonds Nieuwbouwwoningen (BIFN) te Den Bosch	Blz. 322
Grondbeleid	Blz. 323
Inleiding	Blz. 324
Exploitatie grond en risico's	Blz. 325
Complex Sonniuspark (inclusief Ruimte voor Ruimte)	Blz. 326
Complex Ekkersrijt	Blz. 327
Project Akkerpad	Blz. 328
Project Centrum Breugel	Blz. 329
Nota Grondbeleid	Blz. 330
Winstneming	Blz. 331
Beleidsindicatoren	Blz. 332
Beleidsindicatoren	Blz. 333
Balans	Blz. 334
Balans	Blz. 335
Totaalbedrag garantstellingen	Blz. 336
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 337
Inleiding	Blz. 338
Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening	Blz. 339
Waarderingsgrondslagen	Blz. 340
Vaste activa	Blz. 341
Toelichting vaste activa	Blz. 342
Vlottende activa	Blz. 343
Vaste passiva	Blz. 344
Vlottende passiva	Blz. 345
Toelichting op de balans	Blz. 346
Vaste activa	Blz. 347
Immateriële vaste activa	Blz. 348
Verloopoverzicht immateriële vaste activa	Blz. 349
Toelichting immateriële vaste activa	Blz. 350
Materiële vaste activa	Blz. 351
Verloopoverzicht materiële vaste activa	Blz. 352
Toelichting materiële vaste activa	Blz. 353
Financiele vaste activa	Blz. 354
Verloopoverzicht financiële vaste activa	Blz. 355
Toelichting financiële vaste activa	Blz. 356
Vlottende activa	Blz. 357
Voorraad	Blz. 358
Verloopoverzicht voorraad	Blz. 359
Verwachte resultaten bouwgronden in exploitatie	Blz. 360
Uitzettingen met een rente typische looptijd korter dan 1 jaar	Blz. 361
Schatkistbankieren	Blz. 362
Liquide middelen	Blz. 363
Overlopende activa	Blz. 364
Vaste passiva	Blz. 365
Eigen vermogen	Blz. 366
Voorzieningen	Blz. 367
Vaste schulden met een rente typische looptijd langer dan 1 jaar	Blz. 368
Toelichting vaste schulden met een rente typische looptijd langer dan 1 jaar	Blz. 369
Vlottende passiva	Blz. 370
Netto-vlottende schulden met een rente typische looptijd korter dan 1 jaar	Blz. 371
Overlopende passiva	Blz. 372
Specificatie vooruit ontvangen subsidies	Blz. 373
Niet in de balans opgenomen verplichtingen	Blz. 374
Overeenkomsten	Blz. 375
Overeenkomsten (2)	Blz. 376
Ambulante jeugdzorg en begeleiding	Blz. 377
Eigen bijdrage op grond van de WMO	Blz. 378
Arbeidskosten gerelateerde verplichtingen	Blz. 379
Niet uit de balans blijkende bezittingen	Blz. 380
Het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening	Blz. 381
Programma's	Blz. 382
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 383
Onvoorzien, overhead en Vennootschapsbelasting	Blz. 384
Totaal saldo van baten en lasten	Blz. 385
Toevoegingen en onttrekkingen aan reserves	Blz. 386
Het geraamde versus het gerealiseerde resultaat	Blz. 387
Het overzicht van baten en lasten per taakveld	Blz. 388
Programma 1. Bestuurlijke zaken	Blz. 389
Programma 2. Publieke dienstverlening	Blz. 390
Programma 3. Veiligheid en handhaving	Blz. 391
Programma 4. Verkeer en vervoer	Blz. 392
Programma 5. Onderwijs, sport en cultuur	Blz. 393
Programma 6. Openbaar groen en openluchtrecreatie	Blz. 394
Programma 7. Sociale zaken	Blz. 395
Programma 8. Zorg en welzijn	Blz. 396
Programma 9. Milieu en Duurzaamheid	Blz. 397
Programma 10. Ruimtelijke inrichting	Blz. 398
Programma 11. Economie	Blz. 399
Programma 12. Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 400
Totaal	Blz. 401
Toelichting op het overzicht van baten en lasten	Blz. 402
Toelichting op het overzicht van baten en lasten in de jaarrekening	Blz. 403
Vennootschapsbelasting	Blz. 404
Vennootschapsbelasting	Blz. 405
Begrotingsrechtmatigheid	Blz. 406
Begrotingsrechtmatigheid	Blz. 407
Begrotingsrechtmatigheid	Blz. 408
Begrotingsrechtmatigheid	Blz. 409
Analyse overzicht van baten en lasten	Blz. 410
Programma 1. Bestuurlijke zaken	Blz. 411
Programma 2. Publieke dienstverlening	Blz. 412
Programma 3. Veiligheid en handhaving	Blz. 413
Programma 4. Verkeer en vervoer	Blz. 414
Programma 5. Onderwijs, sport en cultuur	Blz. 415
Programma 6. Openbaar groen en openluchtrecreatie	Blz. 416
Programma 7. Sociale Zaken	Blz. 417
Programma 8. Zorg en welzijn	Blz. 418
Programma 9. Milieu en Duurzaamheid	Blz. 419
Programma 10. Ruimtelijke inrichting	Blz. 420
Programma 11. Economie	Blz. 421
Programma 12. Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 422
Overzicht onvoorzien	Blz. 423
Overzicht onvoorzien	Blz. 424
Overzicht van de incidentele baten en lasten	Blz. 425
Overzicht van de incidentele baten en lasten	Blz. 426
Overzicht van de structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves	Blz. 427
Overzicht van de structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves	Blz. 428
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)	Blz. 429
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT)	Blz. 430
Overzicht van investeringen en projecten	Blz. 431
Programma 3. Veiligheid en handhaving	Blz. 432
Programma 4. Verkeer en vervoer	Blz. 433
Programma 5. Onderwijs, cultuur en sport	Blz. 434
Programma 6. Openbaar groen en openluchtrecreatie	Blz. 435
Programma 8. Zorg en Welzijn	Blz. 436
Programma 9. Milieu en Duurzaamheid	Blz. 437
Programma 10. Ruimtelijke inrichting	Blz. 438
Programma 12. Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 439
Reserves en voorzieningen	Blz. 440
Overzicht van reserves en voorzieningen	Blz. 441
Reserves	Blz. 442
Voorzieningen	Blz. 443
Totaal reserves en voorzieningen	Blz. 444
Toelichting op de reserves	Blz. 445
Inleiding	Blz. 446
Reserves	Blz. 447
Algemene reserve vast	Blz. 448
Algemene reserve vast	Blz. 449
Algemene reserve bouwgrond	Blz. 450
Algemene reserve bouwgrond	Blz. 451
Reserve vrije bestedingsruimte	Blz. 452
Reserve vrije bestedingsruimte	Blz. 453
Reserve algemene risicoreserve	Blz. 454
Reserve algemene risicovoorziening	Blz. 455
Reserve aanleg west-structuur	Blz. 456
Reserve aanleg west-structuur	Blz. 457
Reserve recreatie en natuurgebied west	Blz. 458
Reserve recreatie en natuurgebied west	Blz. 459
Reserve verkoop Obragas	Blz. 460
Reserve verkoop Obragas	Blz. 461
Reserve aandelen verkoop HNG	Blz. 462
Reserve aandelen verkoop HNG	Blz. 463
Reserve centrumontwikkeling Son en Breugel	Blz. 464
Reserve centrumontwikkeling Son en Breugel	Blz. 465
Egalisatiereserve wegen	Blz. 466
Egalisatiereserve wegen	Blz. 467
Reserve samenwerking I&A aandeel Son	Blz. 468
Reserve samenwerking I&A aandeel Son	Blz. 469
Reserve projectmatig werken	Blz. 470
Reserve projectmatig werken	Blz. 471
Reserve jeugd en jongerencentrum	Blz. 472
Reserve jeugd en Jongerencentrum	Blz. 473
Reserve natuurcompensatie	Blz. 474
Reserve natuurcompensatie	Blz. 475
Reserve infrastructurele werken. Ekkersrijt	Blz. 476
Reserve infrastructurele werken Ekkersrijt	Blz. 477
Reserve uitvoering groenbeleidsplan	Blz. 478
Reserve uitvoering groenbeleidsplan	Blz. 479
Dekkingsreserve centrum Breugel	Blz. 480
Dekkingsreserve centrum Breugel	Blz. 481
Reserve veiligheidsgelden VRBZO	Blz. 482
Reserve veiligheidsgeldenVRBZO	Blz. 483
Reserve nieuwbouw sporthal	Blz. 484
Nieuwbouw sporthal	Blz. 485
Reserve renovatie de Bongerd	Blz. 486
Reserve renovatie de Bongerd	Blz. 487
Reserve nieuwbouw brandweerkazerne + werf	Blz. 488
Reserve nieuwbouw brandweerkazerne + werf	Blz. 489
Reserve dak Emiliusschool	Blz. 490
Reserve dak Emiliusschool	Blz. 491
Reserve Vijverbergschool	Blz. 492
Reserve Vijverbergschool	Blz. 493
Reserve optimalisatie sportpark SBC	Blz. 494
Reserve optimalisatie sportpark SBC	Blz. 495
Reserve onderwijshuisvesting 2010	Blz. 496
Reserve onderwijshuisvesting 2010	Blz. 497
Reserve aanpassing Bongerd tbv boksschool	Blz. 498
Reserve aanpassing Bongerd tbv boksschool	Blz. 499
Reserve verledden	Blz. 500
Dekkingsreserve verledden	Blz. 501
Reserve parkeren Centrum Son	Blz. 502
Reserve centrum Breugel	Blz. 503
Reserve renovatie kunstgrasvelden	Blz. 504
Dekkingsreserve Parkeren Centrum Son	Blz. 505
Reserve slowlane ekkersrijt	Blz. 506
Dekkingsreserve Slowlane Ekkersrijt	Blz. 507
Reserve fietsoversteek bestseweg	Blz. 508
Dekkingsreserve fietsoversteek Bestseweg	Blz. 509
Reserve gemeentehuis losse werkplekinrichting	Blz. 510
DO gemeentehuis losse werkplekinrichting	Blz. 511
Reserve nieuwbouw sporthal de bongerd	Blz. 512
Reserve nieuwbouw sporthal de bongerd	Blz. 513
Reserve ruysdaelstraat kst omgeving school	Blz. 514
Reserve ruysdaelstraat kst omgeving school	Blz. 515
Reserve aankoop units bibliotheek	Blz. 516
toelichting reserve aankoop units bibliotheek	Blz. 517
Toelichting op de voorzieningen	Blz. 518
Voorzieningen	Blz. 519
Voorziening pensioenoverdracht wethouders	Blz. 520
Voorziening pensioenoverdracht wethouders	Blz. 521
Voorziening onderhoud gebouwen	Blz. 522
Voorziening onderhoud gebouwen	Blz. 523
Voorz bijdr financieringsschap Bosgebied West	Blz. 524
Voorziening Bijdrage financieringsschap Bosgebied West	Blz. 525
Voorziening riolering	Blz. 526
Voorziening riolering	Blz. 527
Voorziening afval	Blz. 528
Voorziening afval	Blz. 529
Bijlage Single Information Single Audit (SISA)	Blz. 530
Bijlage Single Information Single Audit (SISA)	Blz. 531
Controleverklaring	Blz. 532
Subsidieoverzicht	Blz. 533
Subsidieoverzicht	Blz. 534

Inhoud

Sitemap